连锁企业做公益 协助社福团体提高营运效益

【大纪元3月12日报导】（中央社记者杨淑闵台北十二日电）连锁企业做公益渐成文化，台湾便利超商、美发连锁及系统家具业者都投入公益活动，除了捐产品、募款、捐款；甚至导入开发公益商品作业模式，协助多家社福团体提高营运效益。

近年来台湾本地的连锁企业渐渐发展出每年定期投入公益活动的文化，并视为品牌经营要务。

台湾系统家具业者欧德Order已发展到40多家门市，今年6月并将前往中国及德国开设公司；循此国际化发展规划，4、5年前开始，每年定期为弱势团体举办一次捐赠书柜活动及赞助音乐会的活动。

另外，全台已展店到57家门市的Happy Hair美发连锁业者，也从过去捐款予贫弱个案，发展到全公司参与公益活动模式。除曾为弱势团体免费剪发，甚至全员每日捐款新台币10元，共发动三次，已为北中南捐血中心各募得一辆捐血车（每辆市价300多万元）。

统一超商则指出，20年来已协助过59家社福团体做公益，并从1989年起推出“把爱找回来”门市募款活动，每年零钱募款金额稳定成长，去年首次突破 1亿元大关。

而统一超商向来以系统化、标准化的高效能作业闻名，这次思考将其营运特色融入公益活动中，协助社福团体提高运作效益。据其统计显示，去年首次推出母亲节预购“把爱找回来”系列商品，随即在短短 4周售罄，创下约80万元业绩。

今年统一超商规划扩大规模，与联合劝募及 5家社福机构合作，并结合母亲节预购平台推出“2008把爱找回来”系列商品，协助社福机构商品上架销售，同时导入市场经营概念，让身心障碍朋友及弱势族群参与设计、包装、制作，提供就业机会，借此为社福团体引进更有效益的营运模式。