【大纪元4月26日讯】〔自由时报记者曹明正／高雄报导〕全国大学就业辅导研讨会，昨天压轴最后一场在高雄应用科技大学举行，鼎鼐管理公司顾问李立言以“‘脑力优势’效益&解读：发掘适合的职涯方向，发挥效能，快乐工作”为题，讲述人力资源的测评工具。
何谓HBDI（Herrmann Brain Dominance Instrument )？指的是“赫曼全脑优势发展工具”，早在1960年就有研究发现，左脑是语言、逻辑、数字、分析的运作所在；右脑则主司影像、旋律、空间操作、想像。即左、右脑各有所长。HBDI则是1970年代，时任奇异电气（GE )管理发展中心主任奈德．贺门（Ned Herrmann )，对于自己是音乐家、艺术家也是科学家感到好奇，因此，投入对大脑思维偏好的研究；后来他以脑电仪证明HBDI理论的成立，之后发展为人才评量工具的一种。
李立言表示，HBDI通过德州、柏克莱大学脑电仪的效度检验，全美已有60多篇博士论文以它为题；30多年来，HBDI发展出15种语言版本，资料库累计达200万人次，广泛被IBM、可口可乐等知名企业使用，应用在人才的选训用留。
依左上、左下、右下、右上顺序，HDBI将全脑区分为蓝、绿、红、黄四种。其中蓝脑是逻辑、分析、事务、量化；绿脑具组织、条理、计划、细节；红脑以人际关系的感受为主、善交际；黄脑注重整体、直觉，较自由，看的是未来。
透过色卡活动，李立言让在场学员选出学龄前到现职工作，在各阶段的人格特质。李立言说，每个人的成长有的会改变，有的却是始终如一，也许小时候是蓝脑，长大发展成绿脑。一般来说，蓝绿脑是好学生，红、黄脑需要被老师“欣赏”。
HBDI测评是以120题的问卷为评量，经由落点分析，显现个人的思维路径，大致上，蓝脑逻辑、分析能力强、讲求量化；绿脑重组织、善执行，较有计划；红脑爱表达、注重感觉与人际互动；黄脑是有创意、具整合力与强调直觉。
李立言指出，左脑优势是有实力、强硬派，多为男性主管，比较不管别人的感受；右脑优势较开朗、活泼，如果是主管，较会授权底下的人；上脑优势的人通常是杰出的创意家，有创见、但不善于沟通；下脑优势的多为贤妻良母型。
HBDI也可以用来做为团体报告，相同象限的具有相同波长，沟通顺畅也易形成“山头”；同一半球（左、右脑 )的互相支持，但有时会误以为了解对方；同一模式（上、下脑 )的，属于综效型，却也因形式差别造成挑战；对峙象限的沟通，互补、但也可能对冲。
李立言说，人与人本来就存在差异，会有不同思维，所以，不鼓励个人是全脑，但团体最好能够是全脑；明白心智运作的差别，也应避免为对方贴上负面标签，像是工于心计、墨守成规、心肠很软或不切实际，反而要懂得去欣赏。
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