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台署医大换血 3波人事变动

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【大纪元2011年04月03日讯】(大纪元记者施芝吟台湾综合报导)署立医院弊案愈演愈烈,卫生署长邱文达强调,未来署立医院院长采公开甄选方式,预计会有3波人事变动,进行大规模换血,第1波先锁定遭检调约谈的署立医院,解决外界疑虑。

邱文达指出,目前第1波人事遴选,以被检调约谈的基隆、新竹、台中、嘉义及澎湖等5家署医优先,但因新竹医院今年7月将改由台大经营,院长人选会与台大进行协调;第2波人事调整以综合医院及副院长、医师涉案医院为主,第3波为偏远、离岛医院,预计第1批新人事名单将在6、7月出炉。

另外,署立医院院长采购权限,也将由1亿元大幅限缩至1千万元内,阻绝采购弊端。

卫生署副署长江宏哲表示,署立医院涉案员工给予处置,对于被收押的新竹医院院长陈文钟、台中医院院长邵国宁、嘉义医院院长黄龙德,依法立即予以停职,而获二十万元交保的澎湖医院院长李明杰则调离院长职务。

21家署医 疑7成有问题

检方指出,署立医院共21间,不包括7家疗养院,已有7间医院沦陷,况且依检调掌握事证,不排除有其他医院涉案。

检调发现,署立医院是以联合采购方式招标,加上院长及副院长会在不同院区间进行人事调动,因此业者从医院高层进行资格绑标,进而借牌围标,垄断署医医疗仪器各项采购案。

检调还查出,高官收贿时十分小心,有所谓“三不原则”:“人不对,不收;线不对,不收;钱不对,不收。”

第2波爆出弊端的采购案同样是由京钻科技、宜德医材、创世达实业3大医材集团拿下,进一步分析厂商账册、监听内容比对,初步研判3大集团组成策略联盟,共享署立医院的采购大饼,一方面自行找人头厂商围标、一方面透过管道打点采购案的相关官员来护航,以确保得标。

杨志良:署医积弊需好好整顿

署立医院弊案延烧,前卫生署长杨志良3日表示,医界也属于社会的一环,若有弊案发生,势必要按照制度查办。他指出,弊案早有耳闻,风气需要导正,署医才能“重生”。

卫生署署立医院弊案不断延烧。杨志良透露,其实早在署立医院改制前,就不断有弊案传闻出现,而在他任内也曾针对署立医院弊案、不当外包等案件做出惩处。

他强调,署立医院问题积弊已久,的确要好好整顿,当时就曾请卫生署政风单位调查,也将资料交由检调单位,外界批评卫生署对署医改革的速度,远远落后检调,是不公平的说法。

杨志良指出,对于署医风纪的重新整顿,他个人已尽了最大努力,但身为署长,要管的事情实在太多,动辄要到立法院作专案报告、被监察院约谈,加上行政单位不能跟踪甚至监听,除明令各医院医疗核心业务不得外包,能做的事真的很有限。

台湾医院协会理事长吴德朗认为,署立医院的采购流程,缺乏监督机制,院长权限过大,造成厂商容易关说,就是最大关键。

吴德朗表示,标准采购流程,应从医生提出申请,再送交药事委员会,经采购部门评估,列出符合医材,再透过公开招标,结标后再由院长决定,过程需经过多层面的介入,解决院长权限过大的问题,比较能杜绝关说行为。

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