【大紀元2013年12月12日訊】(大紀元記者孫幗英台灣台南報導)很多新建大樓豪宅,通常會祭出國外知名品牌、昂貴的裝潢配備來吸引買主。對此,華仕德總經理陳世昌提出「Green您『老』屋.綠『健』築」的新思維。
他解釋:「老屋指的是傳統概念、舊思想。老舊思想在比品牌、比貴;綠健築則以台灣生活精品,客製化打造環保溫馨健康的家庭。」「這裡面包含健康價值、環保價值和台灣精品價值。」
合組綠淨群聚
「台灣以前代工毛利很高,新興國家的成本低,使我們慢慢喪失這個優勢。」華仕德科技總經理陳世昌認為,台灣國民所得要從2萬元到3萬元,一定要改走自創品牌。
為永續經營,華仕德開始研發生命週期長的綠色產品,近年並籌組「綠淨生活精品群聚」,匯聚台灣精品能量,共同在國際上開拓市場。
群聚借重政府的協助,在研發方面請工研院、中科院;行銷方面請商發院、外貿協會;管理方面請中國生產力中心協助。群聚秉著「協同、創新、學習」,一起腦力激盪創新,共同學習怎麼做品牌、做行銷,怎麼加上美學。
陳世昌說:「透過異業結盟,使得研發、行銷的能量更為擴大。」群聚也結合政府資源開發新興市場。「新興國家對台灣的民主和產品是持肯定的,在新興國家打『MIT』勝過當地的品牌。」◇