A小姐到新公司已經三個月，於是下班的時候刻意找上公司的主管，表明她試用期已經到，並且要求公司加薪5000元。公司的人事經理知道後，就詢問當初應徵A小姐的主管，是否有給予承諾，試用期一到給予加薪的事，確認後得知是A小姐主動要求。於是公司的主管研討過，並沒有打算給A小姐加薪。
第二天人事經理問A小姐加薪的事。他說，不知妳為什麼要求加薪。A小姐表示我試用期已到，再加上試用期我經常加班，而且配合公司的行程，自認為表現很好。經理說，我知道妳表現很好，但是公司並沒有慣例給員工滿試用期加薪，但是年終時會依妳的工作能力給予加薪。
在職場並不是每家公司都有滿試用期給予加薪的制度，而職場人要求加薪一定衡量自己是否有出色的表現，也同時看自己是否對公司有實質的貢獻，否則最好不要輕易提出。追求加薪固然重要，但也要考慮公司的立場否則可能適得其反。同時可能讓自己的主管難為，因此會覺得妳難配合，於是妳可能會失去很多的機會。
一家科技公司的主管，有一天他們要找環保工程。他們認為之前配合的公司收費太貴，於是他們招標新的公司，確實價格划算甚多。但施工以後才知道品質不好。於是第二批的工程，一位助理沒和負責的主管商量就主動找別人來做。但負責的主管並沒有想要更換別人，並且和他們商討過改善的辦法，也得到共識。但是施工的那一天二批人同時到工廠，造成極度的困擾。
由於這位助理經常主管交待的事，她會依自己的看法擅自的執行，讓公司的執行上相當的困擾，於是這位助理被降職。但是這位助理覺得很委屈，覺得自己的主動安排是想分擔主管的壓力，才會有所行動。但事後了解得知，這位助理經常主動的積極過度超出職責，最主要是想爭取較高的職場績效和加薪的機會。
以上這二個案例都說明了職場人過度的要求加薪，可能帶來負面的下場。要求加薪最好是建立在對公司有特別卓越的貢獻，這時比較可能成功，同時也拿得心安理得，公司也高興。當然也要因職場的環境去考慮，如外商公司比較注重的是職場人的貢獻，對於薪水部份是依能力給予。在國內人情或習俗還是大於職場人的貢獻，這二種不同的職場環境和習俗，也會造成不同的結果。@*
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