【大纪元2月12日报导】（中央社台北12日电）三星电子公司（Samsung Electronics Co.）深居简出的董事长李健熙（Lee KunHee）一直以来都告诫员工，切勿骄矜自满也不要被时间淘汰。
李健熙1993年告诉他们：“改变一切，除了你们的妻小。”他制定的方向，让当年市值20亿美元的廉价电视制造商，蜕变成今日市值2千亿美元的巨擘。20年过去了，李健熙的忠告还是一样，他1月2日在新年谈话中勉励员工：“忘掉过去，重新来过。”他宣示：“我们必须找出三星生存可倚赖的新业务。”
李健熙对不安于现状的执著，让他受益良多。
三星开辟平面电视的新疆土，把日本的索尼公司（Sony Corp.）和夏普公司（Sharp Corp.）打得落花流水。三星着重晶片的不懈态度，成为尔必达存储器公司（Elpida Memory Inc.）声请破产的推手。诺基亚公司（Nokia Oyj）连霸手机市场14年的王位，则在去年改朝换代。
如今，随着敌对关系恶化，三星准备摆脱苹果公司（Apple Inc.）这个客户，在此同时，三星的智慧型手机销售已压过iPhone，其平板电脑的市占率也在1年内翻倍。
1位熟知苹果思维的人士透露，这家iPhone和iPad制造商已逐步去三星化。这位因事属敏感婉拒具名的知情人士指出，苹果和三星在智慧型手机和平板电脑上打对台，又在官司中坚称对方剽窃构想，都破坏两家公司的关系。
三星已在苹果开拓的智慧型手机市场上超越苹果。根据策略分析公司（Strategy Analytics），去年三星的市占率从19.9%攀升至30.4%，反观苹果停留在19%左右。
而在苹果以iPad创造的平板电脑市场上，根据国际数据资讯（IDC），去年第4季三星的市占率翻倍，从上年同期的7.3%跃升至15%；苹果仍领先群雄，但市占率却从52%滑落至44%。
纽曼（Marc C. Newman）表示，苹果采购晶片、萤幕和其他零组件的金额目前约占三星每股盈余（EPS）的3%，大约是去年初水平的一半。他在桑福德伯恩斯坦公司（Sanford C. Bernstein）率领的分析师团队去年9月针对三星出具长达211页的研究报告。
根据苹果发出的声明稿和所谓的拆解报告，苹果在三星寻找新客户的同时已扩大供应商名单。三星对谷歌公司（Google Inc.）Android作业系统的仰赖连同近来采用微软公司（Microsoft Corp.）行动软体，也都拉近和苹果在美国两大宿敌的关系。
首尔科提比资产运用公司（KTB Asset ManagementCo.）资深基金经理人李镇宇（Lee Jin Woo，音译）表示：“三星正试着为可能和苹果决裂预作准备。三星将再次大举抢攻平板电脑，以多重产品带动零组件销售，弥补苹果造成的任何损失。”
三星和苹果间的拔河赛，不仅将衡量他们在全球销售额逾4千亿美元的手持行动装置领域取胜的能力，也会测试两个迥然不同的经营模式。
苹果以推出少量产品出名，三星触角则横跨不同产业；苹果采委外代工作法，三星精通工业制程则是其最大长处；苹果为其设计找市场，三星则为市场而设计。
在香港桑福德伯恩斯坦担任资深分析师的纽曼说，苹果需要一段时间才能彻底切断和三星的关系。
苹果需要三星的处理器，以避免iPhone和iPad供应短缺的情形。台积电等替代供应商还没有能力满足需求，而且三星也在保留新产能方面的投资。
纽曼说：“他们可能还需要好几年才能完全去三星化，因为这是极端绑定（lock-in）、极为复杂的供应关系。三星是家非凡的制造商，就算台积电不遑多让，也会在增产上遇到不少麻烦。”
根据苹果1份声明内容，台湾两大液晶显示器（LCD）制造商群创光电与友达都在上月苹果公布的供应商名单上。
纽曼说，三星的处理器销售至少会在今年随着苹果营收继续成长，在此同时，三星一方面为自家手机和平板电脑供应更多零件，也在寻找新的客户。
韩国投资信托公司（Korea Investment Trust）基金经理人白载日（Baik Jae Yer，音译）表示：“三星生产的零件品质一级棒，若苹果排除三星的话，他们就必须作妥协。”（译者：中央社尹俊杰）
