改善企业文化 Polygon总裁分享职场经验

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【大纪元2014年02月24日讯】(大纪元记者魏思明报导)一个企业的成功来自团队的凝聚力,不过随着高科技的发展,婴儿潮一代的员工与新生代渐渐出现代沟,这对企业如何承传公司的文化是一个巨大的挑战。
  
大温著名地产公司Polygon Homes Ltd.总裁Neil Chrystal在回忆当年公司发展的初期时说:“很久很久以前,当我刚刚进入Polygon时,我们还是一家小公司,当时在公司工作非常不易,主席对凡事要求完美,他要求每一个人都要付出110%的努力,每周工作7天,每天的工作时间都很长很长。随着公司的发展,我们越来越成功,也越来越稳定,环境也更容易让你放松下来,这是一件好事,当年公司很多员工的工作都非常努力。而今的年轻人,当他们进入公司时,他们不一定想付出艰辛的努力,互相间很难沟通与了解。”
  
“你可以看到现在的年轻人,他们拿着手机,不愿与人交谈,也不给别人打电话,他们不喜欢老一代人的联络方式。他们使用电邮发送简历,不再使用邮信的方式,而我是个老古董,我喜欢寄信的方式,它意味着这个人在努力。”
  
“那么如何改善公司的文化,员工间可以加强相互间的一些联系,去年公司决定加入Whistler RBC Granfondo俱乐部,21个人报了名,其中大部分是年轻人,大约有5、6名年纪大的老员工,这样可以为年轻人创造一个更轻松的环境与老员工在一起,他们可以一起骑车,一起交谈,相互问问题。对我而言,我真的不了解其中的很多人,但经过一个夏天每周一次的骑车活动,你从他们那里学到了很多。于是发生了两件事:我更了解他们是谁,他们的情况,同时他们也看到了我的一面,并认识了其他在办公室看不到的老年员工。我认为面对面的交流是非常重要的,因为总有一天他们会意识到,我们这个行业,建立良好的人与人之间的关系是非常关键的,有电话号码是一种关系,而互相了解则会建立更深层的关系。这种方式对一个团队凝聚力的加强是非常有价值的。”

(责任编辑:李梅)

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