【大纪元4月5日报导】（中央社滋贺县草津5日综合外电报导）自称“工厂怪杰”的小仓宽敏（Hirotoshi Ogura, 译音），是大金工业（Daikin Industries）里擅长事半功倍的高手，也是日本复苏脚步仍如老牛拖车的部分因素。
路透社报导，随着日本进入室内空调需求高峰，小仓和大金其他主管被赋予重任，寻思如何能把西日本这座工厂的产出提高约2成。因为不赚钱，这座厂房6年前差点被大金公司放弃。
小仓等人的难题是：滋贺县草津这座已有45年历史的工厂，没有预算来做新投资。他们最近对访客展示的替代方案，是用自制机器人运送零件；使用实验性系统，以引力而非电力供应生产线动力；增加一季一签的约聘员工；以及透过数十道措施，来缩短1台冷气一般要花1.63小时制造的生产时程。
33岁的小仓高中刚毕业就入社，算大金“老”员工了，他说：“我们可以不花一毛钱完成很多事。若是需要什么，我们都会先试着自己做。”
和大金一样，日本许多制造业者商受惠日圆贬值，渐渐把生产线从中国大陆等地移回日本。根据野村（Nomura），大金对手Panasonic将室内空调部分生产线移回国内，夏普（Sharp）买回部分冰箱生产线，佳能（Canon）也把产出高端影印机的部分资金调回国内。
但即便是产出复苏，日本公司对投资新工厂与器材仍抱持谨慎态度，在生产线下端的较小公司，特别能看出这种趋势。
根据日本央行“日本银行”本周公布的季度调查，小型制造业者在刚刚结束的会计年度增加6%的资金支出，但这个年度打算减少14%。大金这类大型制造商打算增加5%，但整体投资仍比2007年金融危机前的水准低10%。
同一段时间，日本企业收益增加11%，股价反弹，其中大金比2008年低点上涨4倍，日本公司存放的现金，也来到创纪录的87兆日圆（7300亿美元）。
日本首相安倍晋三的振兴计划若要发挥作用，让日本脱离数十年的停滞与通货紧缩，日本企业就得愿意运用那笔现金做新投资；但经济学家说，安倍上台2年多后，企业对此仍踌躇不前。
日精基础研究所经济研究部门主任齐藤太郎说：“政府与日银认为货币宽松会刺激现金支出，结果证明他们错了。预期低成长的心理大过低利率的好处，以致企业不愿提高资本支出。”
