【大纪元2015年07月17日讯】（大纪元记者林萌骞台湾南投报导）从食品业专业经理人退下来后，傅光明回到故乡水里车埕，引进新的企业团队和经营理念，接手经营日管处的第一个OT案“车埕木业展示馆”及车埕酒庄，1年即转亏为盈，并结合在地业者共同行销车埕的木业、铁路、水力发电、休闲农业等四大特色，挑起车埕的观光火车头重任。
“吃亏就是占便宜”，年近耳顺的南投车埕休闲事业股份有限公司总经理傅光明认为，多付出就能比别人获得更多的经验，也就有更多的学习机会，自己好像吃亏了，其实却是受益最大的人，因此，“鲑鱼返乡”的他总是乐于当开路先锋的傻子。
紧邻车埕火车站的木业展示馆是日管处第一个OT案，由他父亲傅国城标下来后前4年的经营并不顺利，从小学毕业后就离乡背井的他，在面临退休抉择时，毅然选择回到故乡回馈自己的经营专长，并以火车头的冲劲带动车埕的观光热潮。
民国102年10月回乡后，傅光明就以10年的长远眼光规划公司的未来，投资千万元补足和更新人力、设备，新的团队让游客耳目一新，员工平均年龄更从50多降到20几，公司年轻化后学习力强，磨合半年后业绩就翻倍，不打价格战的自有品牌受到消费者肯定，1年就转亏为盈。
“有钱大家赚”，他将展示馆的协力摊商当合作伙伴，包括软体、行销文宣等都由公司无偿提供服务，希望大家都能有好的利润，也欢迎他们入股一起打拼；对愿意留在乡下就业的年轻人，他以高于一般行情的25K以上起薪任用，每季还提拨一成盈余当奖金。
目前车埕每年的游客人数已破百万，但人潮都集中在周休二日，在公司业务稳定后傅光明就开始思考如何引进周一至周五的游客，让车埕的观光能更健康的发展；日本最大的旅行社已和他接洽，要带日本游客来回味日据时期就有的水力发电、木业及铁路。
责任编辑：罗令尹
