【大纪元2016年08月17日讯】（大纪元记者杨小敏台湾台北报导）面对红色供应链与全球经济下滑的双夹杀压力下，台湾企业要如何异军突起，一直是许多企业家关切的热门话题。财团法人中卫发展中心于16日假台湾金融研训院举办“新台商突围论坛”，邀请产官学研和200位企业主共同探讨未来的发展方向。
受邀座谈的奥美集团董事长白崇亮、前行政院副院长杜紫军、台大国企系教授陈厚铭、福邦证券董事长黄显华、立法院副院长蔡其昌、上银科技总经理蔡惠卿等人在各自专业领域提出精彩见解与沈思。
面对互联网触发的人际关系重组与社会新常态，同时带来新机遇和新挑战，中卫发展中心董事长佘日新在其著作新书“创实-新台商的7道策略考题，阐述更多元的思考面向。
会上致词，他将台湾的产业变革划分三个35年时间轴，汇整为7道策略考题；他明确指出没有答案，强调是新台商在倍速变迁的挑战中，深思自我突破重围的新战力。
他从实务观察与反思中，提出7S策略架构，：S-curve生命周期策略架构、Smart智慧优势、Scale规模优势、Scope范畴优势、Sustainability永续优势、Societal ty社会优势、Synergy综效，组成新的策略架构。
而具竞争力的人才亦是此策略架构关键所在，为此中卫中心则协助台商海外布局，特建立国际专业人才输送平台进行系统化的媒合，以提升自我国际视野及移动经验，进而协助台商觅得海外突围的新战力。
责任编辑：廖蔚尹
