【大纪元2016年08月31日讯】（大纪元记者陈美冶编译报导）不要以一本书的封面判断其内容。这是一句老话，但当科技公司只看技能和胜任条件而略去性别学历，女性就业机会立即升高。开放多元化将更有益于社会导向。
即使最前沿的科技公司也可能要开始认真考虑职场的多样化，而不是光说不做。 CBS报导，成立于1999年的极客高科猎头公司（Speak With a Geek, SWAG）透露了其双盲面试过程的试验结果，的确开人眼界。
双盲面试即申请者的个人资料如性别，种族、连就读学校都被删除，雇主单单以胜任程度来选才。
在两次不同的甄选中，极客公司提供给同一群雇主相同的5000名候选人资料。第一次详备细节如名字，经验和背景。入选面试的只有百分之五是女性。
你大概能猜到下一步是什么？对，当识别细节略去，女性面试数字上升到54%！
高新科技走向多样化已成为一主要议题，从苹果、脸书到英特尔在发布的年度报告中都有这部分。不过这些数字往往乏善可陈，每年几乎毫无改进。例如，苹果本月最新的多样化报告显示有 32%的女性员工，只比去年同期高1个百分点。许多公司也在试图加强这一领域，但妇女和少数族裔的求职者在无数层面上都可能遭遇偏见或忽视。
极客公司似乎已经找到了关键之一。
移除性别或种族可以避免雇主在有意或无意的偏见中做出的决策，极客公司说。前一个结果是根深蒂固的认为妇女比不上男性会写程序。后者则比较微妙，可能意味着如果公司挑选出男性，主要因为他更适合雇主对写程序的要求， 而没有任何偏见。
双盲测试并不是新的发明。在上世纪70年代，纽约时报已报导，交响乐团开始在甄选时以音乐隔板隔离演奏者与试听委员，哈佛大学与普林斯顿大学研究人员发现，当使用双盲甄选，女性音乐家的受聘概率从25%跃升到46%。
近年来已有许多各种各样，正式与非正式的的研究，探讨求职时冠有外国或其他族类的姓名是否会在就业问题上失利。结果往往证实如此。
有些公司帮助雇主设计双盲面试，选拔最优秀的人才。例如GapJumpers设计的招聘过程取消了履历资料。雇主首先透过精心设计的技能测试得分来了解候选者。 Blendoor测试版（Beta）则为另一例，这个人才遴选行动应用程式可以隐藏候选者的名字和照片。
“高科技公司更应该注重多样化”，极客公司多样与包容专案部门（Diversity and Inclusion）的负责人安妮‧瑞恩（Annie Ryan）指出，研究显示，多样化团队带来多元思维，能更有创意的解决问题。
“如果你想设计一个新的技术 ”，瑞恩说︰“最好确保它能最大范围适用于最大量群众，从而使世界上任何人都可以拿起你的新发明而应用到他们的生活中。要做到这一点，最好的办法就是在创建过程中广泛溶入多重视野。”
责任编辑：林妍
