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【大纪元5月12日讯】大陆入会不到半年时间，各行各业受到的冲击正逐渐显现，特别是大型国有化工、家电、汽车、医药、航空等十五大行业，因缺乏独立知识产权和品牌创造能力，加上产业家底油水不多、自主开发能力太弱及战略思考方向不对，普遍技术水准落后国际企业五到十年，有的还落后二十至三十年，面对外资企业的进入，根本没有什么竞争力可言，市场正逐渐落入外资企业之手。
就大陆最大的外资企业－德国巴斯夫来说，其在大陆有九家化工企业，从尼龙、地毯、醇、涂料、维生素、乙烯、染料、乳胶，到分散体，形成系列产品分工体系。相较之下，大陆的企业太小，各个合资中方又分属于不同的地方政府，以分散对集中，只能被人控制。再加上跨国公司在技术和管道方面的控制，引进外资发展中方控制股权的作用已经越来越小，越来越多的产业将被跨国公司整合，逐渐被跨国企业纳入他们的国际生产和销售体系。
大陆著名的经济学家杨帆指出，大陆主要产业在关键生产环节技术落后，装备水准低。钢铁、有色金属、石油化工、电力、煤炭、建材、建筑业、公路水运、交通、铁道、船舶、机械、电子信息、轻工、纺织、医药等十五个行业，普遍技术水准落后国际水准五至十年，有的还落后二十至三十年。
杨帆是北京中国社会科学院经济所的研究员，其对市场的分析通常受到重视，杨帆在中国经济时报发表了大陆十五个行业竞争力的文章。
首先就医疗行业来说，大陆医疗市场潜力相当巨大，跨国大厂如罗氏、扬森、葛兰素史克、辉瑞等早已进入大陆市场。然而大陆医药业七六％为中小企业，产品有二十四大类，一千三百种化学原料，三千五百种制剂，多属普通医药，附加价值低，科技管理水准低，科研人员只占卫生系统五百万职工的?．五％。制药业是高投资、高效益与高风险产业，从实验室到市场药品的比率为五???：一，开发一个产品约一亿美元，国际大型医药企业将年销售额的一五％以上投入新药创新，在大陆却只占七％，在三千种医药产品中，有九?％仿制外国，每年三十至四十种。入会后知识产权保护更加严格，仿制要付款，每种每年约四至十亿美元，有些企业可能因付不起仿制费用而停产。另外，大陆有七万六千家纺织企业，初加工能力过剩，企业间过度竞争，深加工、精加工能力不足；出口数量世界第一，出口金额世界第四，年出口服装五十万件，价格却只有法国的四分之一。化纤品种比国际水准差十至十五年，纺织机械更为落后，无梭织机占五．四％，一九九四年世界平均水准为二七％，发达国家在九?％以上，可见，纺织行业的竞争力有多低。
家电行业更不用说，价格战早在前几年开打，虽然外资家电业迟迟不愿加入战场，但今年以来，外资品牌的家电用品的价格也大幅下降，本土品牌的家电更是无力招架。目前大陆家电企业二千五百家，生产能力过剩，实际利用率仅有五八％。自主开发能力弱，先进技术攸关企业生存。尽管大陆家电企业已引进数十条彩电生产线，彩电的生产能力达七千万台，表面上看，大陆是全球最大的彩电生产国，但在核心技术的一千多项专利中，大陆没有一项专利，彩电工业依然仅仅是个典型的装配工业。
大陆企业面对这些外资企业强大竞争，各行各业喊出口号要全面抗敌，包括提升管理能力、引进外资、上市筹措资金等等，就是没有企业提出要强化自主开发能力。
杨帆指出，国际竞争能力的指标就是自主开发费用，大陆汽车企业开发费用不足销售额的2％，国际水准是10％，汽车应每七至八年换一次车型，开发一个车型要十至二十亿美元。大陆强调提高国产化率，却忽视了自主开发能力，在合资过程中，中方在原车型改型、自主开发新产品方面都受到控制。跨国公司掌握产品开发权的同时，也掌握了零部件的定点权，关键零部件仍依赖进口。 上述行业过去都由大陆大型国有企业所垄断，也受大陆政府的保护，但入会后，这些保护障碍一一撤离，现今只是入会的开端，外资企业在储存能量蓄势待发后，跨出的第一步已让中资企业承受不起，未来大陆政府如何协助这些根基不稳的大型国有企业渡过难关，将是一大挑战。
──原载《中时电子报》(http://www.dajiyuan.com)
