【大纪元2021年02月27日讯】奢侈品牌的手表涨价并不是新鲜事，有的表一发售就涨价，而有的表不停产时都涨到翻三番，现在还来了个停产，比如百达翡丽的鹦鹉螺（Nautilus，5711/1A）蓝盘，这款手表在今年1月底停产后，二手市场价格飞涨高达25万美元，是原售价的八 倍。
现在很多人都用手机代替手表了，或者是也不戴非常名贵的手表，那可能有人还不知道百达翡丽，那这一期节目，我们就来聊聊这个名贵手表界里的表王。
截至2018年，在世界前十的表类拍卖纪录中，有七款都是由百达翡丽保持。在2014年的拍卖会上，其中一款“亨利．格雷夫斯超复杂怀表”（Henry Grave Supercomplication）拍出了世界表类拍卖史上的最高价，多少钱呢？是2,400万美元。
2012年，《俄罗斯新闻周刊》曾对各国政要们佩戴的手表品牌进行了调查，结果发现，在俄罗斯政客中，普京佩戴的百达翡丽最为昂贵，价值高达6万美元，相当于他一年的薪水。据说，在普京看来，百达翡丽最能显示他的身份。
百达翡丽非常受达官显要们的喜爱，在它的客户名单中，共有100名国王、54名王后，还有爱因斯坦、居里夫人、柴可夫斯基等显赫人士，这一串的显赫名单就足以让百达翡丽熠熠生辉了。
不会为市场走红而滥造一支表
被业界誉为“表王”的百达翡丽并不是只有价格出色，它的历史、理念、品质等各方面都一样出色。
从1839年建厂，百达翡丽至今已有182年的历史，在利益驱使的现代商界，百达翡丽不会为了在市场走红而滥造一支表。近二百年来，百达翡丽只生产了约六十万支表，还赶不上普通手表一年的生产量，平均一年只生产了3,000支。有时要买它的手表需要提前预订，并可能要耐心等上几年的时间。
2014年那支拍了2,400万美元的怀表，是1933年百达翡丽为美国银行家小亨利．格雷夫斯（Henry Graves Jr.）订制的，是有着24种功能的“超复杂怀表”（Supercomplication），包括万年历、时差、星象图等，可以说精妙绝伦，被公认为“表中圣杯”。用苏富比拍卖行的话来说，这块表是“二十世纪的标志，让制表艺术得以升华的大师之作”。
这块表的设计时间就花了3年，然后又用了5年的时间才制造完成，一共用了8年的时间才到了订制者的手中。
百达翡丽是瑞士最后一家完全独立的制表厂，也是全球唯一采用手工精制，且独立完成全部制表流程的制造商，百年来它一直坚守着钟表的传统工艺。
这种传统制造手法被称为“日内瓦七种传统制表工艺”，它综合了设计师、钟表师、金匠、表炼匠、雕刻家、瓷画家以及宝石匠的传统工艺。百达翡丽训练一名制表师要多长时间呢？十年。
百达翡丽发明了超过二十种机芯并获得过上百项专利，是各种名表之最，并有着完美的精确性。因此虽然百达翡丽限量发行，但是高端品质仍然受到王室、政要、富商们的热爱。
经历四次濒临灭绝至暗时刻
成就经典的过程，必然有一番艰辛，百达翡丽也曾经经历了四次濒临消失的至暗时刻。
百达翡丽的创始人安东尼．百达（Antoine Patek）曾是波兰反抗俄国统治的战士，在波兰革命失败后他逃往法国。1839年5月，百达和费朗索瓦．沙柏（Francois Czapek）共同创办了一家小型制表公司，这就是百达翡丽的雏形。
但在合作的5年中，沙柏对工作的散漫态度让生意受到影响，当时的账簿显示，公司现金一度只有1.86瑞士法郎，百达翡丽差点夭折。百达迅速意识到不能只依赖本土市场，随即他前往巴黎参加法国工业博览会，而且运气超好，在那儿遇到了天才制表师尚．阿德里安．翡丽（Jean-Adrien Philippe）。一听这人的名字，就知道百达翡丽的名称是从何而来了，是，这两人一拍即合，自此百达翡丽正式诞生。
成功度过第一次危机后，百达与翡丽的制表业务蒸蒸日上。但好景不长，1848年欧洲大革命爆发，迅速下滑的业绩使他们无法偿还债务，百达在给债主的信中写到“我的情况十分严峻，我以个人人格担保，我口袋里仅剩195瑞士法郎，可以给你100，其余的留给我和妻子。”
面对入不敷出的窘迫，翡丽依然潜心研究制表技术，在1851年伦敦世界博览会上，英国女王维多利亚和丈夫各自买下了一支百达翡丽怀表，百达翡丽由此奠定了品牌贵族化的地位。那时候，拥有百达翡丽是成功的象征。
然而1929年的全球经济危机，再次将百达翡丽推进黑暗中。巨大的财务透支让百达翡丽无力支付员工工资，怎么办呢？当时创始人翡丽的孙子阿德里安．翡丽每周要熔掉一支金质表壳，用来支付员工工资。
为避免公司毁于一旦，公司董事联系了查理斯．斯登（Charles Stern）和让．斯登（Jean Stern）兄弟，这两人原本是百达翡丽的表盘供应商。财力雄厚的斯登兄弟出钱帮助百达翡丽度过了难关，随后在1932年收购了整个公司。从此，百达翡丽开始了在斯登家族手中的传承，直到今天。
斯登家族并没有一味追求经济效益，他们尊重公司创立之后建立的传统。为了延续百达翡丽一贯的高品质，斯登兄弟严格统一了制表的工艺标准，确保产品质量。
在上世纪三四十年代，腕表逐渐取代了怀表。1932年，百达翡丽推出了拥有极强佩戴功能的Calatrava系列腕表。此时的百达翡丽，制表工艺早已经炉火纯青。
但是好景不长，第四次至暗时刻再次降临。1971年，受越南战争的影响，美国经济衰败，美元下跌，瑞士钟表出口市场暴涨三倍。为降低成本，许多表厂搬迁到远东。1973年首枚石英数字腕表诞生。石英表成本低、走时准，对传统的高级机械表造成冲击，很多传统制表商纷纷转投石英表的生产，放弃了传统的制表工艺。
但菲力．斯登在前往远东考察后，决定不随波逐流生产石英表，也不去远东聘用廉价劳工，建立低成本工厂。菲力．斯登表示他有信心依靠品牌实力，继续从事百达翡丽最擅长的工作——制造顶级品质的瑞士表。
几年后，石英热潮褪去，人们重新重视品质精湛的腕表。1977年百达翡丽将研制的闻名遐迩的240机芯装载到新款Golden Ellipse腕表中，这款表推出后立刻受到广泛好评。
家族第三代掌门人泰瑞．斯登（Thierry Stern）在受访时说：“对我来说，答案再清楚不过，金钱不是最重要的，如果你拥有百达翡丽这样的品牌，你会在知识与美学方面更加富有。我喜欢这种内心富足的感觉。我享受创造美丽的钟表，这种满足感任何东西都无法比拟。”
在迷雾中，没有人知道是要做石英表，还是要坚持传统机械表，是为了利益放弃传承，还是坚守传统而面对可能失去市场的风险？结果证明，百达翡丽坚守传统的决定最终让他们把危机变成了机遇。坚持，让百达翡丽再次走出了黑暗时刻。这不仅归功于菲力．斯登的英明决策，也是独立自主营运模式的巨大优势。到了今天，集团式经营已经成为钟表市场的主流趋势，但百达翡丽成为了例外，依然是日内瓦仅存的独立家族制表企业。
还在1970年时，菲力．斯登就表明，百达翡丽不论是现在或是将来都不会加入某一集团。他坚信百达翡丽存在的理由就是“为具有高级鉴赏力和卓越品味的顾客制作顶级钟表”，想要做到这一点，就要捍卫并加强自身高品质豪华钟表生产商的形象，而加入大集团将成为灾难。菲力．斯登的儿子泰瑞．斯登也相信独立经营对钟表制造最为有益。
永恒的主题是“传承”
事实也确实如此，在百达翡丽180年的历程中，一直展示了非凡的创造力。1959年，喷气式飞机时代到来，第二代掌门人亨利．斯登就敏锐地嗅到了其中的商机。当时乘坐飞机的旅客，多为时尚名流和商业新贵。为了配合客户经常出差和旅行的需求，百达翡丽推出了时区表，并将其申请为专利。
1962年，一枚百达翡丽陀飞轮机芯在日内瓦天文馆（Geneva Observatory），创造了世界机械表计时精度的新世界纪录，而且纪录保持至今。
1985年，百达翡丽生产出940型号的多功能手表，有全自动、日历、月相、闰月、自动跳日等功能，机身厚度仅3.75毫米，是同类手表中最薄的。
而斯登家族，也显然对自己的产品充满信心。《巴塞尔日报》曾报导了这样一个故事，2012年，两位媒体人到百达翡丽的日内瓦工厂参观，在和总裁泰瑞．斯登先生共进午餐时，看到斯登先生戴了一块Aquanaut系列手表，其中一位就问斯登，如此纤薄的腕表是否在耐受性与防震性上有所牺牲，斯登先生听后微微一笑，然后就摘下手表抛向半空，手表重重地落在座椅扶手上，然后再落到地上，斯登先生捡起那块表丢给两人说，看它是不是还在走？
斯登先生的“千金一掷”，显然是对自己产品质量的绝对信任，因为百达翡丽的每件作品都同时具备坚固和实用。
这让人想到百达翡丽的广告词，“没人能拥有百达翡丽，只不过是为下一代保管而已。”这句话有着永恒的主题，那就是“传承”。
策划：许巧茹、宇文铭
主播：蔚然
撰文：陈思雨、财商经济研究所
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