作者：Ryan McGrath
（大纪元记者谢漫雪编译）经常有人问我，寻找新员工时会看重什么？让员工真正成为无价之宝的关键是什么？普通员工与优秀员工之间的差别是什么？这些是我们在职场中经常会提出的问题。虽然每家公司或不同领域和职位都有独特的资格要求和技术技能，但无论你在哪里工作或做什么，某些特质是不可少的。
以下是优秀员工必备的五种特质：
1.充满好奇心
这些人在公司不仅会做好本职工作，还能影响公司。他们有强烈的好奇心，不会只做那100个字所描述的工作职位和职责，他们会将日常工作视为是一种成就公司愿景的方式。他们能将这些联系起来，无论工作大小，每一项任务都兢兢业业地做好，支持公司整理运作。
不管什么场合，经常能看到这些员工的身影。他们全心投入工作，相信做好工作能影响他人，产生涟漪效应（ripple effect）。他们学习和解决问题的热情不仅令人钦佩，而且永不满足。对他们来说，寻找创意解决商业问题几乎是一种本能反应。他们会自问关键的问题出在哪里，能够在上级介入之前主动处理事情，从而减少反馈回路的次数，推动公司整体的生产力。
2.高效的学习力
第二种特质与第一种密切相关。多数情况下，好奇心会提高快速学习的能力。听起来似乎很简单，有这种快速又高效学习新事物的偏好可是一项非常重要的技能。快速吸收新知、消化知识，然后将知识转化成具体行动，能够大幅提升技能。
我不太重视应征者的大学文凭。虽然有些职位确实需要技术背景，但我真正看重的是一个人在状况未明时如何应对。他们能否在不确定的时期表现出色？当他们面临不熟悉的任务时，是否能够快速适应？如果说过去的一年半教会了我们什么，那就是这个：能够通过学习来适应新环境的组织（和人），能够化解危机并最终胜出。
3.将反馈转化为行动
个人或职场上成功的人际关系仰赖面对反馈的态度。虽然收到反馈有时会让人感到不舒服，尤其在商场上必然要面对艰难的对话。完美并不存在，即使在杰出的员工中也是如此；所以，反馈是必须的，也是值得鼓励的。真正让优秀员工与众不同的是他们对反馈的反应。
他们是否能够看到反馈具有建设性的那一面？有些反馈很难配合，我可以证明这一点。然而，优秀员工会把反馈视为改进和成长的途径。他非常清楚自己的不足之处，并努力将弱点转化为优势。挫折反而激励他们前进，最终使他们变得更坚强、更有韧性。
4.独立和合作兼备的能力
那些能够在很少或没有人指导的情况下工作的人是非常可贵的。他们能很好地把握方向，不需要人带领。也就是说，表现出色的人不仅能独立完成工作，而且在团队中也很活跃。兼备这两种能力的人不多，他们不但能够以最好的方式进行协作、分享想法，也能独立工作。
能够独立工作又能与团队协作的能力使他们多才多艺，可以在公司不同的角色发挥所长，在跨功能的职务中表现出色。作为 CEO，你可以放心地交办不同类型的项目给他们。虽然这听起来很简单，但却非常重要。简而言之，这样的人，能获得团队的尊重、经理人的信任，公司也因他们而昌盛。
5. 激励周围的人
最后这一种特质也许是最重要的。综合所有因素，真正杰出的员工是那些能让周围的人都变得更好的人。如果是杰出的经理或领导，这意味着他们能够发展和培养优秀的人才；如果是初级或新进员工，他们经常能激励和鼓舞一同共事的伙伴。
这一部分能力更依赖于个人的情商。优秀员工能够与一起工作的人产生共鸣。在很多方面，他们将同事视为家庭的延伸。这是因为他们认识到，当一名员工有所成长和成功时，这对所有人来说都是一种胜利。归根结底，优秀员工只是人，但这种人性是一种优势，不是缺点。
转载自《企业家》（Entrepreneur）
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原文：5 Ways to Become a Top Performer at Any Company刊于Entrepreneur网站。
责任编辑：茉莉
