【大纪元7月28日报导】(中央社记者林惠君台北二十八日电)一项成功的科技商品应该具备哪些要素？现任Sony集团顾问金田嘉行指出，创造“感动、魅力、高收益典范商品的关键成功要素”在于活用IT与软体。
资讯工业策进会市场情报中心(MIC)今天邀请现任Sony集团顾问金田嘉行博士等与资策会MIC主任詹文男、产业顾问陈文棠进行“产业智慧讲堂典范讲座”，金田嘉行在讲座中作以上表示。
他指出，创造“感动、魅力、高收益典范商品的关键成功要素”有几个重点，一是生产革新、二是营造未来型商品的竞争力、三是创造新价值，四是永保领先竞争力。
不过，他特别强调关键在于“活用IT与软体”，他以8mm Video Camera个案探讨，首先着手的是“商品总成分析”这项工作从设计概念做起，从消费者的“经验、感动、便利”需求出发，进一步结合各种尖端技术的总和集成，并分析及创造“关键元件的附加价值”，当各项细部计划都可以克服重重困难，整合到原始的设计构想时，一项划时代的商品，就容易营造辉煌成功契机。
他提醒，经营者要有“桃栗三年、柿八年”的精神，那是因为从栽种到成熟，各需要三年跟八年的时间，但一分耕耘一分收获，成功没有侥幸与捷径。
另外，曾任Sony长野专务取缔役社长的早川雄之助则以“创造行销、研发与制造之新融合价值”，说明成就典范商品的金三角。
早川雄之助曾是Sony的Battery Pack、VAIONotebook 、机器狗Aibo与Felicard的IC Card生产体系建构与营运者。
他指出新商品的成功要因有三项，一是Marketing(行销)，需要能发觉市场潜在需求的产品企划；二是R&D(研发)，这需要摒弃“模仿”与“拼凑”的设计，并以脚踏实地的透过关键元件的研发，展现前所未有的商品价值；第三项则是生产制造，将高品质的商品快速而有效地面市，并符合市场的实际需求。
他强调，“生产革新”的价值，可以让台湾产业在不出走的前提下提升竞争力，而目前台湾在往微笑曲线的两端迈进，这三项又是最为缺乏的部分。
他指出，在日本业者同样面临以下的问题，包含高品质的持续要求、多功能化、剧烈的市场需求变动、市场预测的无力化、元件价格的持续演进，但是生产革新却可带来品质提高、迅速且具弹性等多元优点。
