企业若无业绩和利润，就失去生存的条件，因此企业面临挑战时，就必须时时归零，才能成长茁壮。中华文化博大精深，若稍加留意，可察觉祖先早就预留给我们很多有关追求卓越的无形宝藏，值得深加体会及善加活用。以下举几个文字诠释企业管理的内涵。
企业
“企”首重人才，“业”者业障也，成功并非一蹴可及，需要有效业策加以解决。有人说企业是适应环境产业，要能成就一番事业需就天时、地利、人和，做有效的运用才能奏效。生存、收益、发展，是企业必须努力的方向，因只有获取利润，才能永续经营。
业务
“业”者业障，要能有效达成目标，就要有推销的技巧。“务”者，既要用矛头又要用力，足可了解古人对做生意的务实。
销售
“销”者，做生意必须战战兢兢，不论景气好坏，都须抱着度小月克俭刻苦的精神去突破业绩，才会有所成就。“售”者佳口是也，即做生意要把产品特色，做到最好的表达及呈现，才能满足消费者的需求，达到佳评如潮，创造品牌资产和口碑。
钱
“钱”者货币也，两个戈戈代表要经过努力才能攻占市场，赚取金子。企业经营需有效运用公司的财力、物力及人力等，以最少的费用及成本获取利润的最大化。
愿景
“愿”者，自发性的原创憧憬和目标;“景”者，日日盼上京意愿的殷切，那种期盼的动力化成追求实现目标的逐步规划。“愿景”、“价值观”、“策略”是企业成功的3大重要基石。
爱
爱者“受”及“心”的结合是也。对企业的爱，不论是在公司的工作环境、制度、互动、关心等，都让同仁部属认为是一辈子就业的最佳选择，使员工愿意尽其所能为公司贡献。员工对公司的感受若是温暖、窝心的，公司的内聚力及向心力必然会有强烈有如磐石的。
计划
“计”者经营常有十项不同的表达或对策，“划”者，必须经历用刀般努力的刻划，才能熠熠生辉。探查祖先的智慧，应该是必须集思广益、明辨慎思，形成共识才能具体完成计划。
旺
日日都有为王的企图心和使命感，当然会“旺”。企业时时要追求卓越才能屹立不摇。当然会历经生存、收益、发展、转型、并购等不同的阶段，若要成为行业领导地位的使命感和构思，一定会延揽更多人才，时时创新求变，“做中学，学中做”，积极有为，累积更丰富的经营经验，必能立于不败之地。
我们祖先是很有智慧的，遗留给我们很多无形资产，“博古通今”若我们能善用这些典藏的智慧结晶在所经营的事业上，一定会有意想不到的收获。◇ (本文作者现为群英企业管理顾问(股)公司副董事长)
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