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【大紀元7月10日訊】 從棒球運動員到電腦程式員、再到執行長，喬－圖西(Joe Tucci)的生活總是在不斷變化之中。
據新浪報道﹐圖西，這位EMC(EMC)的執行長，原來的人生目標是成為紐約洋基隊(New York Yankees)的一名捕手，他作為半專業的棒球選手一直到二十多歲。但當進入職棒大聯盟的夢想沒有實現時，圖西將目光投向新興的高科技領域，並設定了他的人生新目標：經營一家大型科技公司。
這個世界，不管有沒有你，地球照樣轉。圖西懂得這點，他不想被生活拋在後邊。
在一次接受「CBS MarketWatch.com」的採訪中，圖西說：「你不能在原地踏步，你必須不斷追求變化－－打斷你自己一成不變的觀念－－以獲得成功。」
讓王安公司起死回生
在王安公司(Wang Laboratories)的時候，變化是他的目的。這家破產的電腦公司在圖西擔任執行長後轉型為一家成功的技術服務公司。高科技調查公司Yankee Group的創辦人霍華德－安德森(Howard Anderson)說：「他在王安公司的作為是有目共睹的。」
但現在，投資者可能會問，53歲的圖西在一月份接任EMC的執行長後能否再創當年的輝煌呢？
當然，市值接近500億美元的EMC絕非當年垂死的王安公司可比。但是，這位位於麻省的資訊儲存巨人今年卻步履蹣跚。也許，它需要進行某些變化了。
僅僅在上週，EMC表示第二季度利潤將低於華爾街預期的一半，此後該股下跌了30%。這是該公司連續兩個季度發佈盈餘預警。
EMC將原因歸咎為科技支出的全球性萎縮。但是分析師和競爭對手認為，EMC之所以落後是因為競爭的加劇，這迫使它為了留住客戶而給予大幅度的折扣。
圖西的舉薦人執行董事長麥克－魯特格斯(Michael Ruettgers)說，圖西作好了充分準備來應付未來的艱難局勢。事實上EMC任用圖西部分是因為他在王安公司的成功証明他有對付逆境的能力。「我們希望公司的執行長有繁榮時期和衰退時期的雙重背景，」魯特格斯說，「他經歷過放緩，所以他是有備而來。」
當圖西在1999年作為總裁加入EMC的時候，公司一時還無法認識到他在艱難時期的經驗有何價值。當時，這位全球第一大電腦資料儲存硬體及軟體提供商是最成功的科技公司之一。它的股價在過去十年中上漲了驚人的8萬個百分點。
然而，在過去幾個月中，EMC頭上不敗的光環已經消失了。就在今年春季的時候，EMC的管理層還宣稱資料儲存領域可以免疫於整個科技工業的放緩，但現在已經坦白承認，全球性的放緩沖擊著每一個高科技公司，EMC也不能例外。
圖西在上週表示，看來今年的資訊科技支出將低於去年的水平。同時，EMC的客戶諸如汽車製造廠、銀行和百貨連鎖店等的盈餘直線下跌，「簡直就像皮球滾下山坡那麼快。」他說。
EMC與它的客戶一樣遭受了損失，它不停地調降營收預期。在年初的時候，該公司預計全年營收預期大約成長35%。後來將該目標調降至20%。現在，連20%的成長也似乎值得懷疑，因為至少一位分析師在上週五表示，該公司的營收將比去年的89億美元實際下跌2%。
儘管如此，圖西幾乎毫不擔憂。他說，EMC仍然是資料儲存領域中的「國王」，並繼續從競爭對手中搶奪地盤。
在他位於麻省哈普金頓(Hopkinton)的辦公室裡，銀髮的圖西最近接受了一次採訪。他顯得相當放鬆，橘色的襯衫，白色寬鬆的褲子，一副科技界老手的樣子。他說他很高興為EMC工作，並將在這家公司呆到退休為止。
圖西的科技生涯開始於1970，當時是一名RCA的系統程式員。他表示對EMC的前景很樂觀，因為它是一個市場領導者，而這個市場有著很大的快速成長的空間。他指出，數位技術愈來愈廣泛的應用產生了前所未有的資料流量，這將極大提高對EMC產品的需求。
三大成功要素
「所有必須的要素我們都已俱備－－了不起的人才、了不起的科技和了不起的行業。」圖西說。
他繼續說：「外部環境仍然很艱苦，但就科技業界而言，儲存技術領域所受的影響最小。如果你調查一下50位資訊長的話，他們會告訴你資訊量仍在以很快的速度增加。儲存領域雖然並沒有完全免疫於經濟的放緩，但狀況的確算是最好的。」
分析師和暸解內情的人士指出，撇開信心不談，圖西對整頓EMC毫不退卻，而且公司已經有了某些變化。EMC在五月末稱，將裁員1100人，即公司員工總數的4%。圖西同時也對管理層進行了重組，任命了一位新的副總裁主管全球銷售，並給其它管理人員委派了新的工作。
至於EMC的業務前景，分析師認為圖西將從軟體銷售中來獲得更多的盈餘成長。資料儲存硬體產品雖然是EMC的核心業務，但造價昂貴，相比之下，高毛利的軟體產品便有吸引力得多。Pacific Growth Equities的分析師托馬斯－曼西諾(Thomas Mancino)認為，圖西可能企圖將軟體產品的營收份額增加至50%。去年來自軟體產品的營收約佔總營收的16%。
支持圖西的人認為，他的措施得當，並援引其在王安公司的成功歷史作為旁證。他們相信他在EMC這樣一個更強大的公司中會有更出色的表現。Yankee Group的安德森說：「他正是EMC所需要的，他將領導公司邁進更高的層次。」
毫無疑問，圖西對艱難的局勢並不陌生。在1993年接任王安公司執行長的時候，該公司已經到了破產的邊緣。他迅速採取行動，用他本人的話說，對該公司施行「止血」手術。透過一系列的收購活動，圖西將王安公司重新打造為一家科技服務提供商。
1999年，王安公司已經變得足夠健康，由此吸引了荷蘭Getronics公司的興趣，該公司同意以大約20億美元收購王安公司。
王安公司的前總顧問伯特－諾提尼(Bert Notini)說：「他能夠憑藉有限的訊息快速地作出正確的決定，這種能力真是不一般。喬的直覺相當準確。」
也許圖西很快就可以從經濟大勢方面獲得某些幫助，經濟環境的惡化一直是EMC受挫的主要原因。週一，熊士坦證券(Bear Stearns)分析師安德魯－尼夫(Andrew Neff)將該股評等從「具吸引力」調升為「買進」，理由是：「隨著國內經濟出現否極泰來的跡象，」EMC備受打壓的股價應該有所上升。
但其它分析師則對圖西尚有懷疑，他們認為任何人處在這種局勢下，都很難使該股重現一九九零年代末的輝煌。懷疑者說，EMC目前面臨的競爭比任何時候都要激烈，這可以從公司下滑的利潤和營收中看出來。
競爭加劇
IBM(IBM)儲存產品部門經理鮑勃－馬奧尼(Bob Mahoney)說：「圖西和EMC面臨著一項艱鉅的任務，因為市場競爭的激烈程度已經增加了不知多少倍。長期以來，EMC幾乎在該領域獨霸一方，但現在不同了，愈來愈多的公司擠進這個有利可圖的市場。圖西不可能再像他的前任那樣安享榮華了。」
不光競爭對手持有這種觀點。Wit SoundView的分析師(Gary Helmig)指出，利潤水平的下降表示，競爭壓力的增加已經給公司帶來損失，而不僅僅只有經濟環境的影響。他說，好幾家公司對EMC構成巨大的威脅，日本的日立公司(Hitachi)(HIT)是其中之一。
聽到別人說他允許對手得分時，圖西，這位前棒球捕手感到非常生氣，他指出最近的市場調查顯示EMC仍然是業界的領導者。
圖西說，多年來競爭對手都在滔滔不絕地說要如何如何將EMC的「國王」頭銜摘去，但卻沒有一家公司能夠對EMC的地位構成些許威脅。Gartner Dataquest六月份的一次調查顯示，去年EMC在資訊儲存系統領域的地位進一步得到了鞏固，市場份額達到35%，高於任何其它一家公司。
在任何場合下，圖西都表示不懼怕競爭。從在學校開始玩棒球時起，他已經飽嚐了競爭的滋味。即使今天，他仍然喜歡在玩高爾夫球時進行一些友好的賭博，只是為了給球賽增加一些刺激。
「如果沒有人打賭下注的話，」他說，「那玩球還有甚麼樂趣呢？」(http://www.dajiyuan.com)
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