【大紀元2011年04月04日訊/記者容乃加報導】催生「大樹計畫」的火車頭──隆美窗簾董事長郭麒麟先生一生只受過六年的正式教育，他非常懷念、非常感恩小學六年的教育，也非常重視教育。當大紀元推動企業參與校園讀報教育時，他率先響應。
他表示，雖然只有六年的基礎教育，但是已奠定他一生的德行、理念和做人處世的方法，讓他長大後做了很多有益社會的事。唯一遺憾的是，因為家貧，沒有繼續升學。這應該也是他催生「大樹計畫」的潛在因緣吧。
從小吃苦奮鬥
郭麒麟是一個白手起家的成功企業家，卻是心懷感恩、胸懷社會教育。他從10歲開始打工幫助家計，孩提時代賣「枝仔冰」、賣糖葫蘆，凌晨四點就得離開溫暖的被窩，冒著嚴寒出門，步行四十分鐘，走到製作糖葫蘆的工廠排隊等待。小學一畢業，身為長子放棄升學的郭麒麟，用扁擔挑著兩個大鐵桶的仙草干茶和冬瓜茶到市場叫賣。小小的個子、單薄的肩膀，腳步因為肩膀上的重擔而沉重卻是堅定地往前邁；夏天柏油路面被艷陽晒得燙腳，一雙赤腳一步一腳印地踩下去向前去！就這樣不畏嚴寒、也不懼酷暑，努力打拼。
篳路藍縷開創一片天
十八歲郭麒麟開始騎腳踏車跟著父親到市場、路邊去賣布。一年後，他就單身匹馬（鐵馬）闖天下了，腳踏車後載物架，擺上二至四疊布（十匹布捆成一疊），布比人高比人重，有一百多斤。郭麒麟顫巍巍地騎向鄉間小路車，四處奔波討生活。從退役起，他遠征台南縣市，一大早出門，傍晚才回家，就這樣在外地賣布流浪了五年。他說：「當時並不覺得苦，身為長子，這是應負的責任，所以甘之如飴。」從紮實的吃苦發跡一步一腳印，現在他是隆美窗簾的窗簾大王，隆美也是台灣最大的窗簾連鎖店。
二十八歲，郭麒麟結束腳踏車的浪跡兜售生涯，開始固定擺攤叫賣，在台南市的市場、廟埕、巷內空地都有他擺地攤的身影。後來固定在國華街擺攤賣布，率先實施「不二價」。他以低價買斷的方式進貨，降低成本，以「不二價」建立信譽，開創了當時布業新風氣，也開創了他的生意新生面。起初，顧客不能接受，然而顧客經過比貨比價後，漸漸地傳出口碑。因為信譽而鞏固了郭麒麟的品牌，也因此大發利市。郭麒麟說到當時，「真的是一日三市，上午十點；下午三、四點；晚上七、八點，人潮多得應接不暇。」
為校園品德教育提供良好典範
郭麒麟從小刻苦奮鬥的精神非常感人，可惜篳路藍縷一路向前，當時奮鬥的足跡、遭遇，在有限的條件下，都沒能留下照片紀錄。2009年5月，台灣大紀元時報邀請郭先生出生地台南的小朋友作畫，透過台南成功、永福、進學、崇學、立人、協進等所國小學生的十幅畫作「往日重現」，展現了郭麒麟董事長白手起家刻苦奮鬥的過程。小朋友們並把畫送給郭麒麟爺爺，郭爺爺看到畫很感動地，更重視對鼓舞小朋友的教育功能，他說：「我對畫畫實在非常感動，就我成長過程的報導能夠呈現給小朋友，給小朋友一個正面的教育。」同時他感謝大紀元團隊對教育的熱誠、對教育的貢獻，並贈送15200份大紀元時報給全台各地的學生，作為讀報的教育素材。
一個成功者背後需要付出很多的努力，透過媒體的報導，可以啟發更多人，贈畫的成功國小的校長林青海有感於郭麒麟先生的奮鬥，為校園的品德教育提供了良好的典範，他說：「大紀元時報的規劃，可以跟我們學校的品德教育結合，不淪於空談，從實際上的人物事蹟看到最好的典範。」。
媒體善盡社會公器的責任，可以凝聚社會的善念、促發善行，「企業家把社會資源帶到校園，讓學校的教育能更進一步地提昇」，台灣大紀元時報社長曹慧玲讚佩郭麒麟先生的企業家精神。
一路支持「大樹計畫」 盼大家一起來耕耘
郭麒麟先生事業成功了，他對學習的機會特別重視，對受家庭因素而影響學習的弱勢孩童特別關懷，他催生並一路支持「大樹計畫」，10年多來免費為母校進學國小和興南國小的弱勢學生做課後輔導、做家庭關懷。他勉勵母校小學弟妹，一定要珍惜讀書的機會，好好學習，充實自己，將來成為國家社會的棟樑。回想起小學他說：「那時的老師管教非常嚴格，學生常常因為規矩不好，考試成績不好，被打得手不能拿筆，屁股不能坐椅子。可是，如果再讓我回到童年，以我現在的思想，我還是寧願被老師嚴格管教。」就是這份刻骨的感受，讓他支持「大樹」為社會中先天條件不足的孩童補充學習的養分，矯正歪曲。
後記：走過10個年頭，台南法雲文教基金會「大樹計畫」照顧的學童有的已經可以自力更生了，更令人慶幸的是，到目前為止都還沒發生過「中輟生」的問題。升上高、國中的學生們與大樹老師、媽媽們經常有聯繫。「大樹計畫」催生的「火車頭」郭麒麟名譽理事長（隆美窗簾董事長）和工作夥伴們都樂在孩子的純真、向善之中！他們一直懷抱的心願就是這個「預防中輟的希望工程」能更有效率的推進。也希望透過本報導促成更多人了解、重視「大樹計畫」的理念，一起來參與、推動、耕耘台灣「大樹計畫」的希望工程。＠*
