【大紀元2011年06月04日訊】讓我們試著想一想，如果蘋果（Apple Inc.）在美國因為要滿足市場的需求，而命令員工趕製iPad平板電腦，結果車間的爆炸導致工人們3死15傷，將會是出現甚麼樣的狀況呢？如果死亡人數是10人而不是3人的話，事不關己的態度還能保護蘋果的品牌和聲譽嗎？
據華爾街日報報導稱，從兩週前發生在中國內地成都「富士康」工廠的爆炸事件至今，蘋果公司甚至沒有公開承認其iPad電腦是在成都生產的。
在 中國大陸以「富士康」作為公司名稱的鴻海精密說，它仍在調查這一事件，事故似乎是一個通風管內的鋁粉發生爆炸導致的。該公司還說，在改善了通風條件 並採取了其他一系列與生產安全有關的措施後，它在中國內地的拋光車間已恢復生產。蘋果則說，它正與富士康密切合作，以瞭解所發生的事情。而中國政府則指責鴻海精密對生產安全關注不足，這也並不讓人意外。
蘋果與惠普（Hewlett-Packard Co.）、戴爾（Dell Inc.）和索尼（Sony Corp.）等電子公司的許多產品都不是在本國生產，而是在勞動力成本低廉的中國等國家的裝配線上生產出來的。美國消費者希望產品價格能降到最低，股東要求企業能夠保持堅實的利潤率，許多國家的政府希望增加國內就業，而這些國家的工人則急於改善生活，這些因素都促成了生產加工業務在發展中國家的蓬勃發展。
富士康搬遷成都 70天建廠房
2010年10月18日，由成都富士康生產的第一批iPad搭乘貨機從成都起飛經香港發往美國，這一天距離去年7月富士康決定在成都投資iPad項目決策，僅有不到3個月的時間。
按照成都市長葛紅林公佈的數字，1至4月iPad在成都的產量約為160萬台，現正處於產量緩步上升的態勢。成都約佔到iPad2總產量的30%左右——目前iPad2主要還是放在深圳進行生產。
在去年深圳富士康發生跳樓事件後，富士康做出大舉內遷的決定，在吸取了深圳龍華廠的教訓後，富士康決定在內遷當中不再新建龍華那樣的巨型工廠，單一廠區不再規劃超過20萬人規模以上，以避免因工廠太大帶來的管理問題，因此富士康開始化整為零。
成都爆炸事件後，有一個名為 M.I.C. Gadget的網站刊發了一篇報導。據M.I.C的張星(音譯)報導，為了能及時滿足蘋果公司(Apple)iPad2的生產需求，富士康在創記錄的短時間內建成了 這些廠房。張星還繼續寫道，富士康深圳工廠已經開足馬力，在全負荷運轉的情況下，每月可生產250萬台iPad 1。因此，富士康需要建成50條新生產線，以確保每年可出產4000萬台iPad 2。
富士康之所以選擇在四川省的省會成都建廠，原因在於其深圳工廠的許多工人都來自這個內陸省份。富士康希望，通過在成都設廠，既能利用四川省的低成本勞動力，又能避免種種麻煩。其中一個麻煩是，來自偏僻小鎮的年輕工人來到深圳這樣一個大型沿海工業城市，由於不適應而發生的一系列高調自殺事件。
張星寫道：「當新工廠開工萬事具備時，富士康尚需得到蘋果批准，才能在成都生產iPad。蘋果的考察團只到成都工廠考察了兩天，他們視察了所有生產線和設施， 特別是工人宿舍。最終，蘋果大筆一揮，同意富士康成都工廠生產iPad。富士康建造50條生產線以及8座龐大的廠房，僅僅用了70天時間，創下了建造工廠 所用時間的最短記錄。」
中國沒有標準 外資自我監管
華爾街日報稱，第一世界品牌和第三世界生產的結合就像在跳一段高難度舞蹈。蘋果這樣的客戶無法承受粉塵爆炸和工人自殺可能對名譽造成的衝擊。而鴻海也不能承受失去像蘋果這樣重要的客戶。
報導說，在中國並沒有一個全國性針對處理可燃粉塵工廠的標準來防止這類事故的發生。對外資來說，沒有民間機構為公眾利益提供監督，就只有進行自我監管。但歷史表明，在中國，這一次優選擇的結果往往不盡人意，極易受到各種利益驅動的影響。
各個電子產品公司開始制定自己的監督措施。蘋果對富士康的工廠進行審查，要求其供應商接受《供應商行為準則》，其中規定了對工人的保護和工廠條件應達到的要求。蘋果還指定了一份《供應商責任》年度報告，詳細闡述了確保在招聘、安全和注意控制污染等方面公平性的措施。
戴爾進行了實地審查，對供應商實施行業行為準則。戴爾發言人弗林克（David Frink）說，今年早些時候，我們的團隊審查了富士康擬定的改善工作條件和提高員工士氣的規程。接著戴爾返回深圳的鴻海工廠親自查看這些動議是否在實施。
