【大纪元2011年06月04日讯】让我们试着想一想，如果苹果（Apple Inc.）在美国因为要满足市场的需求，而命令员工赶制iPad平板电脑，结果车间的爆炸导致工人们3死15伤，将会是出现什么样的状况呢？如果死亡人数是10人而不是3人的话，事不关己的态度还能保护苹果的品牌和声誉吗？
据华尔街日报报导称，从两周前发生在中国内地成都“富士康”工厂的爆炸事件至今，苹果公司甚至没有公开承认其iPad电脑是在成都生产的。
在 中国大陆以“富士康”作为公司名称的鸿海精密说，它仍在调查这一事件，事故似乎是一个通风管内的铝粉发生爆炸导致的。该公司还说，在改善了通风条件 并采取了其他一系列与生产安全有关的措施后，它在中国内地的抛光车间已恢复生产。苹果则说，它正与富士康密切合作，以了解所发生的事情。而中国政府则指责鸿海精密对生产安全关注不足，这也并不让人意外。
苹果与惠普（Hewlett-Packard Co.）、戴尔（Dell Inc.）和索尼（Sony Corp.）等电子公司的许多产品都不是在本国生产，而是在劳动力成本低廉的中国等国家的装配线上生产出来的。美国消费者希望产品价格能降到最低，股东要求企业能够保持坚实的利润率，许多国家的政府希望增加国内就业，而这些国家的工人则急于改善生活，这些因素都促成了生产加工业务在发展中国家的蓬勃发展。
富士康搬迁成都 70天建厂房
2010年10月18日，由成都富士康生产的第一批iPad搭乘货机从成都起飞经香港发往美国，这一天距离去年7月富士康决定在成都投资iPad项目决策，仅有不到3个月的时间。
按照成都市长葛红林公布的数字，1至4月iPad在成都的产量约为160万台，现正处于产量缓步上升的态势。成都约占到iPad2总产量的30%左右——目前iPad2主要还是放在深圳进行生产。
在去年深圳富士康发生跳楼事件后，富士康做出大举内迁的决定，在吸取了深圳龙华厂的教训后，富士康决定在内迁当中不再新建龙华那样的巨型工厂，单一厂区不再规划超过20万人规模以上，以避免因工厂太大带来的管理问题，因此富士康开始化整为零。
成都爆炸事件后，有一个名为 M.I.C. Gadget的网站刊发了一篇报导。据M.I.C的张星(音译)报导，为了能及时满足苹果公司(Apple)iPad2的生产需求，富士康在创记录的短时间内建成了 这些厂房。张星还继续写道，富士康深圳工厂已经开足马力，在全负荷运转的情况下，每月可生产250万台iPad 1。因此，富士康需要建成50条新生产线，以确保每年可出产4000万台iPad 2。
富士康之所以选择在四川省的省会成都建厂，原因在于其深圳工厂的许多工人都来自这个内陆省份。富士康希望，通过在成都设厂，既能利用四川省的低成本劳动力，又能避免种种麻烦。其中一个麻烦是，来自偏僻小镇的年轻工人来到深圳这样一个大型沿海工业城市，由于不适应而发生的一系列高调自杀事件。
张星写道：“当新工厂开工万事具备时，富士康尚需得到苹果批准，才能在成都生产iPad。苹果的考察团只到成都工厂考察了两天，他们视察了所有生产线和设施， 特别是工人宿舍。最终，苹果大笔一挥，同意富士康成都工厂生产iPad。富士康建造50条生产线以及8座庞大的厂房，仅仅用了70天时间，创下了建造工厂 所用时间的最短记录。”
中国没有标准 外资自我监管
华尔街日报称，第一世界品牌和第三世界生产的结合就像在跳一段高难度舞蹈。苹果这样的客户无法承受粉尘爆炸和工人自杀可能对名誉造成的冲击。而鸿海也不能承受失去像苹果这样重要的客户。
报导说，在中国并没有一个全国性针对处理可燃粉尘工厂的标准来防止这类事故的发生。对外资来说，没有民间机构为公众利益提供监督，就只有进行自我监管。但历史表明，在中国，这一次优选择的结果往往不尽人意，极易受到各种利益驱动的影响。
各个电子产品公司开始制定自己的监督措施。苹果对富士康的工厂进行审查，要求其供应商接受《供应商行为准则》，其中规定了对工人的保护和工厂条件应达到的要求。苹果还指定了一份《供应商责任》年度报告，详细阐述了确保在招聘、安全和注意控制污染等方面公平性的措施。
戴尔进行了实地审查，对供应商实施行业行为准则。戴尔发言人弗林克（David Frink）说，今年早些时候，我们的团队审查了富士康拟定的改善工作条件和提高员工士气的规程。接着戴尔返回深圳的鸿海工厂亲自查看这些动议是否在实施。
