【大紀元2012年07月03日訊】如果你是湖南大學2011級的新同學，你一定為天馬學生公寓周邊的「繁華」所吸引，一幢現代化建築拔地而起，瀟湘華天大酒店、家潤多超市以及KFC盡收其中；如果你是湖南大學2008級的學生，你一定還記得這所建築工地的指示牌上清晰地寫著「湖南大學留學生公寓」幾個大字；再往前追溯，如果你是湖南大學2007級的學子，你一定還記得這塊地皮徵收的時候，當地的居民為阻止拆遷，搭帳篷住在寒風凜冽的廢墟上誓死抗爭的場景。請允許我用「陰謀論」來定義這場鬧劇，若不是在上學路上經過這片商業區，看到嶄新的外牆上刷上了「還我家園」四個鮮血淋淋的大字，我也不會激動到寫這樣一篇文字來抨擊這場陰謀——如果這真的是一場陰謀的話。
時間拉回到半個月前，湖南大學2011級研究生入學。令人驚奇的是所有長沙地區（包括所轄縣級市）的研究生新生都被告知沒有安排寢室，需入學後申請，有同學反映稱，近700名長沙地區的新生只能去競爭100多個床位。我看到，當有新生在湖南大學迎新系統裡留言詢問為甚麼沒有安排寢室時，負責老師赫然回答，因為留學生公寓沒有建好，所以沒有空閒寢室云云。如此冠冕堂皇的理由，卻無法給所有新生一個滿意的答覆。2004年，教育部的一紙命令，原則上不允許大學生自行在校外租房居住。對已租房的學生應要求其搬回校內宿舍；對堅持在校外租房的學生要逐一登記備案，建立報告和承諾制度，校方要得到其本人及家長的簽字承諾。為了貫徹教育部的指令，湖南大學滿足了本科生的住宿需求，卻置研究生的利益於不顧。
在沒有寢室可以安排住宿的前提下，依然盲目擴招，造成了幾百人無寢室可住的現狀。俗話說，有多大的鍋就下多少米，沒有金剛鑽何必去攬瓷器活。我在此想質問一下校領導，請問下你們能夠體會有的同學早上需要趕一個多小時的車程到學校上課的艱辛嗎？我想你們不知道，因為自始至終你們都不是學生利益的代表！
再來談談傳說中的留學生公寓的事情吧，從最初的留學生公寓到現在的瀟湘華天大酒店，我不認為這是臨時性的變更，而是一個徹頭徹尾的大陰謀。在以公益性需要徵用土地的時候，我想當權者心裏就已經計劃好如何將其偷梁換柱，變成商業用地，以攫取巨大的利益。我不憚以最大的惡意來忖度當權者，但是每每想到由學生公寓變成大酒店，總是不自主地聯想到各種黑金內幕，各種權錢交易，以及各種醜陋的嘴臉。更為可笑的是，當年徵收這塊土地的時候，我還在心底責怪那些遲遲不肯搬遷的「釘子戶」，認為他們阻礙了湖大的發展。現在想想，真是瞎了我的狗眼，真正阻礙湖南大學發展的不是這些失去土地的人們，而是那些隱藏在學校內部的蛀蟲，一點點地吞噬著湖大的根基。從留學生公寓到大酒店，當權者賺了個缽滿盆滿，而這些都是以犧牲被徵地人和學生的利益為代價的。而且，從留學生公寓到大酒店的巨大的反差，各層級的手續是如何打通的，是否有違規操作和暗箱操作，我們不得而知，只是如果沒有的話，我實在想不出從公益性的用地是如何轉變為商業用地的。當權者不說，我們永遠都只是不明真相的群眾。
從留學生公寓到瀟湘華天大酒店，這樣的改變只是冰山一角，卻折射出了湖大近幾年發展的種種弊端，我們拋開這個話題來談湖大近幾年的發展。在湖大的這五年，作為見證者，我不得不為湖大的衰退而感到惋惜。所謂的衰退並不是指沒有進步，而是說相比兄弟院校中南大學的迅猛發展，湖南大學進步的一小步不足為談。我不知道今年的本科生開學典禮上，唐書記有沒有繼續拿湖大跟中南作對比，以彰顯湖大在湖南的老大哥地位。然而，學校辦的好不好，並不是靠自誇去實現的。看看當今的大學實力排行榜，當然很多人認為這個排名很扯淡，我也認為他很扯淡，但是在多少高中畢業生和家長眼裡，這個排名一點都不扯淡，是他們選擇學校的重要指標之一。更何況，有這樣的排名或多或少的折射出學校的綜合實力，正所謂無風不起浪，消息總不會空穴來風。一味地標榜自己是湖湘文化的代名詞，一味地抱岳麓書院的大腿，湖南大學終究會走向衰敗。在學科建設方面，我甚至聽有的老師說，未來五年，中南大學的學科建設將全面超越湖大，包括我們現在引以為豪的社科和經濟類專業。
這五年，中南大學新校區在湘江江畔拔地而起，現代化的教學設施，風景如畫的校園風光。我不懂風水學，也不迷信風水，但是我個人感覺，從王家嶺和左家壠這兩個小地方搬遷到近鄰湘江的瀟湘大道，地理位置的優勢將為這所學校的發展插上騰飛的翅膀。對比湖大，前擁湘江，後靠岳麓山，自然也是佔有得天獨厚的條件，但是換個角度思考，在岳麓山的包圍下，湖大也難有開拓的機會。先是當年沒有魄力拿下共和世家所在的地皮，將北校區的校門推到楓林路，繼續龜縮在原先的小巷子裡；繼而天馬山下的207畝徵地到如今除了兩座孤零零的教學樓，還遠沒有形成當年宏偉規劃的雛形。這其中的緣由我不得而知，只是作為湖大學子，看到學校的不作為，心中總是有種難以隱藏的痛楚。當下的湖南大學，鍾志華校長的離任，我不知道他的繼任者是誰，也不知道學校將來要走向何方，我唯一可以確定的是，新一任的校長絕對不可能比鍾校長獲得更多學生的擁戴。
我曾經不止一次的說過，我可以容忍湖大發展中的所有探索性失誤，但是不可以容忍學校的不作為。湖南大學的校訓「實事求是，敢為人先」，也許所有的人都能夠記得，可是不知道學校的當權者是否真的明白這八個字的內涵呢？倘若知道，那是否有魄力去踐行這八個大字呢？
有人說，母校就是你一天罵無數遍卻不允許別人說它一句壞話的地方。我以為，所謂一味的謾罵是不負責任的表現，這五年，我一直以主人翁的姿態去審視這個學校的發展，思考她的未來，儘管當權者從來都沒有真正給我主人翁的感覺。如果說當權者事事從學校利益出發，從學生利益出發，而不是為了個人私利爭得頭破血流的話，我想湖南大學可能會更有資格作為湖湘高校乃至湖湘文化的代表。
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（責任編輯：鄭芬芳）
