【大紀元2013年02月10日訊】（大紀元記者李平多倫多編譯報導）15年前，許多倉儲式大商家，以優美寬敞的購物環境、誘人的價格優勢和貼心服務，贏得消費者青睞，導致許多小商家紛紛關門大吉。15年後的今天，消費者和互聯網關係日益密切，網上消費日益盛行，削弱著實體倉儲零售影響力，加國零售市場再次發生震盪，規模和價格競爭不再是制勝的唯一法寶。
實體零售下滑 電子商務蒸蒸日上
1990年代中期，美國零售巨頭沃爾瑪進駐加拿大市場，就給本國零售市場帶來首次震盪；近年來，外來零售競爭對手也紛紛進駐，尤其是Target和 Nordstrom等美國商家強勢進駐，再加上Amazon.com電子零售的加入，使得加拿大國內消費者購物體驗發生翻天覆地之變化。
近年來，隨著智能手機和平板電腦日益普及，消費者可隨時上網比較各商品和價格，手指輕輕一點，即可完成網上購物。
數據顯示，目前本國零售總額年增長率為3%，與之相比，未來5年內，電子商務銷售總額年增長率預計高達2位數，也就是說，隨著實體店在購物體驗中變得越來越弱，實體店銷售量也會隨之下降，而且這一現象也的確正在上演。
如，上月31日，加拿大百思買（Best Buy）宣布關閉8家Future Shop電子產品連鎖店和7家Best Buy店；2天後，Amazon.com公布去年4季度銷售總額破213億美元，增長22%。
的確，百思買沒有太多選擇，因為電視、音響和家電等電子產品，一直是本國零售中的最弱項，截至去年11月底這一領域銷售總額下滑4.7%。
Sears傳統百貨走到盡頭？
如今的消費者，越來越注重物有所值，因此到處可見的昂貴高端商品更易被消費者進行比價；同時，越來越多零售商家開始轉向小型電子產品，如The Source在國內新開20家店，就是以平價銷售耳機和錄音機等邊緣小型電子產品而獲利。
同時，一些家裝商家，如Lowe`s Cos.和家得寶（Home Depot）等，也開始進入傳統主流家電市場。全國零售和消費者產品行業專家、安永合夥人伯爾（Daniel Baer）表示，如果在大眾商品上進行價格競爭，電子產品無疑會受傷。
伯爾表示，另一方面，像Canadian Tire、Costco和沃爾瑪等百貨商家，由於貨品齊全，價格低廉，提供便利的一站式購物體驗，業務倒並未受影響，目前業績表現不俗。
與之相比，像Sears等傳統百貨商家日子卻日益艱難，近年來明顯在走下坡路，隨著Target的進駐，Sears真的已經是走在十字路口，面臨未來方向的最後決策。
和百思買的市場萎縮不同，Sears產品需求幾近乾涸，唯一出路是盡量消減成本，上週多家分店的關閉，總計裁員700人。
總之，在目前這一動盪的大市場環境下，每個商家都得找到自身的競爭優勢，才能最終有可能倖存。
（責任編輯：林妍）
