【大紀元2017年07月07日訊】（大紀元記者伊蓮澳洲悉尼編譯報導）Woolworths 旗下的折扣百貨連鎖店Big W在去年底批准了四年內制定的第三版扭虧計劃後，從Woolworths 超市和競爭對手中挖走了數名高級經理，好幾位離職的元老也重新加盟。
據澳洲金融評論報導，總經理沃克（David Walker）在去年底接替意外離職的首席執行官Sally Macdonald掌舵Big W後，對Big W經營業務的主要類別加以重新調整，新消費客戶目標群分類包括休閒（About Leisure）、兒童（About Kids）和家居（About Home），此舉是校仿競爭對手Kmart的服裝、兒童和家居的分類經營模式。
配合該計劃，沃克把經驗豐富的Big W原老朗多（Teresa Rendo）和尼克斯（Joanne Nix）請了回來，分別擔任 商品總經理和兒童用品百貨連鎖部負責人。Woolworths食品集團負責超市商品交易的倫恩（Amanda Lunn）也加盟Big W，統領每日和新鮮商品板塊。
Woolworths集團首席執行官班杜奇（Brad Banducci）在5月表示，Big W最新的重整戰略是與員工共同制定的，並且從Woolworths超市的扭虧為盈經驗中借鑒良多。他還說，Woolworths集團需要扭轉Big W的困境，為後者提供更多的未來選擇。
投資者認為，如果沒有Big W，Woolworths會更好。在過去十八個季度中，Big W的銷售額下滑了17％。 不過，Woolworths在Big W大筆虧損期間很難找到買家，而繁重的租約又使Woolworths無力終止Big W的持續經營。
Big W預計在截止六月份的半年內將虧損1.2億澳元，2017年的虧損會超過1.4億澳元。
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