【大紀元2023年02月11日訊】（大紀元記者趙孜濟編譯報導）美國社交媒體公司臉書（Facebook）的母公司Meta首席技術官博斯沃思（Andrew Bosworth）最近在他的個人博客上寫道：「一家公司要想生存下去，必須集中精力，專注於優先事項。」作為臉書元老級工程師，博斯沃思在帖子中描述了公司在最初的日子裡比現在更專注，但在擴張之後則開始出現了一些問題。
博斯沃思在一篇名為「專注」（Focus）的帖子中對比了臉書在創業生時期的艱難歲月，那時他睡眠不足，飲食不良，「無暇娛樂」，而現在這家成熟的公司有很多人在產品功能方面發表意見，有足夠的錢來做不太重要的事情。
「（當年）資源和時間非常緊張，所以你可以感受到所有沒有做的事情的重量，」博斯沃思寫道，他在這篇文章開始時說他「有點像」公司的第10位工程師。「你真的相信你正在做的事情是最重要的。」
博斯沃思於2021年晉升為Meta高級工程師職位，取代了自2008年以來一直在臉書公司工作的施羅普夫（Mike Schroepfer）。博斯沃思正在監督Meta雄心勃勃且代價高昂的元宇宙數字世界開發項目。首席執行官馬克‧扎克伯格曾表示，這將是公司未來發展的方向。
雖然他承認自己並不懷念創業的歲月，但「我確實懷念深刻的專注感。」博斯沃思寫道。
由於資金和資源有限，「我們在服務器、內存和帶寬上一直很緊張。」他說。
但隨著時間的推移，Facebook開發了很多新產品，在太多不同的項目中投入了精力。相比之下，他指出，以非營利組織為例，在公司成立初期，員工會要求扎克伯格支持一個團體或項目。
「馬克總是說『不』，」博斯沃思寫道，「他會解釋說，不是我們不關心非營利組織的事業，而是我們的競爭優勢不在於捐贈。」
隨著公司規模的擴大，情況發生了變化。更多的員工要求Facebook捐款，而且我們有足夠的錢來做這件事。考慮到支持非營利組織並沒有什麼不好，「我們就停止說『不』了。」博斯沃思寫道。
「我在這裡舉了一個文化上的例子，但完全相同的事情也發生在我們的產品中，只是規模更大，風險更高。」他補充道。
博斯沃思沒有具體說明在什麼領域當前的Meta缺乏聚焦。他說該公司有一個「強大的核心功能產品」。不過，他確實舉了一個例子，說明該公司仍然可能偏離軌道。
「有人提出一個小功能的想法來服務於市場的子集，」博斯沃思寫道，「這並不難做，也不是壞事，所以我們就沒有制止。」
他繼續說道：「這種過程重複一百次，結果就會出現一個混亂的用戶界面，一個龐大的團隊，一個緩慢的產品，和不清晰的前進道路。」
Meta 投資者一直在敦促該公司專注於其核心在線廣告業務，該業務正面臨著多重挑戰，包括經濟疲軟和競爭加劇。Altimeter Capital 首席執行官兼Meta投資者郭士納（Brad Gerstner）在去年10月份給Meta公司的一封公開信中寫道，Meta需要「保持健康和專注」，他對Meta在「元宇宙」領域的巨額投資持批評態度。◇
責任編輯：許小惠
