【大紀元11月20日訊】 初看新聞稿題目往往讓人不解，不知道“行動起來改善婆媳關係”與家居零售公司宜家(IKEA)有什麽關係。
經宜家加拿大發言人Keka解釋，方發覺宜家的獨具匠心。經過一定的市場調查，宜家發現，原本一直以爲婆婆到兒媳婦家一定要把家務大權接過來，熱衷於做飯，並願意在兒子家長住，但接受調查的婆婆們紛紛表示只願在兒子家住一個晚上，原因是家裏太亂，沒有一絲度假的感覺。因此，宜家的策略是在短短的4周內通過宜家的産品爲兒媳婦營造一個舒適的家，籍此改善婆媳關係。
這是宜家最近在全加拿大推出的一次促銷活動，由此可看出宜家的經營方法。它似乎賣的不僅僅是家居用品，同時也在銷售它的設計、思想。隨Keka在位於多倫多市西南的宜家店裏走走，隨處都可看到透露在商品中的這種宜家的理念。如它爲從單身男子到一大家子、從狹窄的單居室到寬敞的幾間臥室的不同設計，爲孩子們設計的簡單又實用有趣的産品，爲兒童慈善機構同時獲益售買的Teri 熊，專門爲孩子們建造的兒童遊樂區等。宜家提供一站式購物方便的同時，更使全家人都可在此盡享歡樂。
耶誕節將至，宜家的聖誕氣息透過聖誕樹，通電的蠟燭、各種燈飾彌漫開來。Keka說，宜家亦會爲明年初的華人新年推出特別的促銷活動。
宜家是二十世紀的商業奇迹之一，從1943年初創從一點文具郵購業務開始，在短短的時間裏發展到在全球共有180家連鎖商店，分佈在42個國家，雇傭了7萬多名員工。據美國《商業周刊》最新的品牌調查顯示，宜家現爲全球前50名最知名品牌之一，名列第四十三位，價值爲560億克朗(約合70億美元)。
不過，總部在瑞士的宜家在某些方面並不像其他的現代大企業，它更像是一家典型的家族企業，一切都由在瑞士的大老闆坎普拉德說了算。他從不希望自己的公司進入股市，不願意接受股東們的控制。坎普拉德覺得，公司不缺錢，沒必要上市自找麻煩。(http://www.dajiyuan.com)
