【大紀元12月29日訊】1993年9月1日，我投資4000多萬元建設的山西南洋國際學校正式開學。以後經過十多年的艱難掙扎，到2003年底，我們南洋教育集團已發展成為一個由10所從事基礎教育的綜合學校（15年一貫制，每所學校皆含高中、初中、小學）和2所民辦高等教育機構組成的民辦教育集團。我們已擁有學生1萬多名，教師2000多名，學校總占地面積1800畝，校舍教室等設施的建設面積56萬平米，帳面資產8億多，現金8000多萬元，評估價值13億多。
2003年12月25日，北京中亞財富投資有限公司投資入主我們南洋教育集團，成為南洋教育集團占股70%的控股方，我只保留了18%的股份，協助北京中亞財富投資有限公司實現控制權移交過渡期的管理。
2004年7月15日，經南洋教育集團董事會決定，我將自己在南洋持有的18%的股份贈予了南洋部分高層管理人員，我在南洋不再有股權，也不再參與管理，完全徹底地退出了南洋。
如人飲水，冷曖自知。中國民辦教育之艱難，非個中人難以體會。如果用幾句話來概括我這十多年從事民辦教育的體會，我只能說：“煉獄十二年，心累，心苦，心冷!”
十多年來，南洋教育的規模愈來愈大，但我卻愈來愈困惑。近年來，一種無意義無價值的感受從我心裏升起，我難以排遣。我思考再三，逐漸開始萌生退意。為什麼我們這麼難？為什麼我們的熱情愈來愈消散？為什麼我們大家心中愈來愈有一種無奈甚至是悲涼的情緒？是我們自己努力得不夠嗎？不是，我們的校長和教師們為南洋教育付出了超常的辛苦，我們忙於探索更適合學生的教學方式，忙於保障學校資金流的正常流動，忙於應付教育行政管理部門的種種變態管制，忙於家訪和招生，忙於應付四面八方對學校的侵擾，忙於許許多多我們不想忙而不得不忙的煩心事。我們一同抱著熱情、理想和幻想進入我們心中的教育聖地，跳進來後我們才慢慢體會到，我們是進入了教育煉獄，這煉獄煉掉了我們幾層皮，煉老了我們的心，煉暗了我們的希望，我們愈來愈看不清從這煉獄通往天堂的出路。為什麼我們這麼難？我們的真正出路在何方？
我退出南洋後，沒有了煩雜的事務，但我的心卻一直輕鬆不起來。為什麼十多年的艱辛努力，換來的還是理想的幻滅？十多年的酸甜苦辣堆積在心頭，我要把它清理一下，我要多問幾個為什麼，我要討個說法。2003年12月25日，北京中亞財富投資有限公司入主南洋以後，我開始將更多的時間用於閱讀、思考和斷斷續續的寫作。我從我國教育專家們所寫的大量著作和文章中得到不少啟發，但最終他們還是沒有能完全解除我內心的困惑。南洋的問題，只是我們社會問題的一個方面的縮影，而社會問題對我來說仍然還是一團迷霧。過去，我們只是完全被動地應對來自這迷霧背後的種種突發性打擊，而我愈來愈希望看透這迷霧，希望看清這迷霧背後的世界的真象。南洋的校長和教師們與我共同努力多年，我們有著共同的渴望與酸楚，我有責任將自己多年來的體會告訴他們，我希望我的這些思考能成為我對他們的一份奉獻，我希望他們能從我的思考中找到一些對他們多年來所感到的痛苦和煩惱的解答。
2004年7月15日，我在股權和管理權都完全退出南洋之後，開始集中精力寫這本小冊子。這本小冊子不是對我們南洋十多年教育歷史的詳細介紹，而是對我們南洋教育面對的一些主要難題的思考。我們南洋的老人們自會明白我這些感受來源於些什麼樣的事件和故事。
我的心還在南洋，但我已不是南洋的人了，沒有了顧忌，我可以痛痛快快地將多年的酸楚吐出來，我可以對壓在教育界頭上的醜惡的教育制度進行真實地分析。不平則鳴，我相信，這不僅是我個人的心聲，也是千千萬萬的校長、教師和學生們的心聲，我要真實的把它表達出來。我用這心聲，含淚向南洋告別。再見了，南洋！再見了，多年來和我一同苦熬多年的校長和教師們！再見了，南洋的家長和孩子們！我敗給了專制、壟斷、醜惡、沒人性的教育制度，但我相信，中國不會永遠敗給這樣的教育制度。
（轉自教育革命網http://www.civiledu.com）
(http://www.dajiyuan.com)
