【大紀元2月1日訊】江蘇省委副書記、省紀委書記王壽亭的報告揭露省級機關作風建設方面存在的七大“病症”。
一是“戀舊病”——因循守舊、不思進取。不認真學習理論，不深入思考問題，不願意深入實際，習慣於老方式、老辦法想問題，辦事安於現狀，缺乏創新的主動性，缺乏爲基層群衆服務的責任心，缺乏爲發展服務的熱情。
二是“推諉病”——全局觀念不強、責任意識單薄。想問題、做決策不是從有利於改革發展穩定的大局出發，從有利於人民群衆的利益出發，而是首先考慮部門利益和個人利益。對省委、省政府的決策部署，合口味的執行，不合口味的就推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣。
三是“爭利病”——部門本位、與民爭利。爲了部門權力和利益，死守不合時宜的規定，該放開的不放開，該變革的不變革；以收費代管理，以罰款抵收入，對基層、對群衆吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，把“行政權力部門化、部門權力利益化”。
四是“戀高病”——高高在上、脫離群衆。不願深入困難的地區、企業和農村去調查研究，害怕觸及困難和矛盾，圖清閒，怕麻煩，不能幫助基層和群衆解決實際問題，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象仍然存在。
五是“冷漠病”——條塊分割、自搞一套。缺少全局觀念和爲地方服務的意識，片面強調執行條條的規定，對完成管理的任務考慮較多，但對地方的發展考慮得不夠，有的甚至不管不顧。
六是“漂浮病”——作風漂浮、工作不實。熱衷於開會、發文件、提口號，搞名目繁多的評比達標，好大喜功、急功近利，形式主義嚴重；爲了所謂“政績”，報喜不報憂、做表面文章，甚至弄虛作假。
七是“享受病”——貪圖享受，講究排場。有的熱衷於迎來送往，吃喝應酬；有的鋪張浪費，辦事不講成本；有的盛氣淩人，自以爲高人一等。
王壽亭說，這些“機關病”的存在，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾得不到緩解。
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