【大紀元4月15日訊】大紀元記者楊少玉聖塔克拉拉報導／全球最大的華人創投集團幕後操盤手是個什麼樣的人呢？有「台灣創投元老」之稱的漢鼎亞太創投董事長徐大麟投資版圖從矽谷、東北亞到東南亞，從台大物理系到現在於北京賣星巴克，他跌宕起伏的人生經歷和創投版圖一樣吸引人。8日晚間徐大麟在硅谷亞洲藝術中心演講時談到他一路走來的心路歷程，他說，別人看他表面上一帆風順，其實每一步都走得非常鞎辛。
不為人知的一面
徐大麟說，他高中時就讀於台灣屏東中學，每天上學時行經一大片稻田，當時在班上的成績約莫17、18名，但他一心嚮往轉入著名的台北建國中學。終於在高三成功轉入建中，但相對的功課壓力卻非常大，高三時他幾乎天天睡在建國補習班的板凳上，日子苦得不得了，他說：「當時聽別人說世界末日時，我高興得不得了，想乾脆同歸於盡算了。」
大學聯考徐大麟以第一名考上台大物理系，他說：「當時台灣因楊振寧、李政道獲諾貝爾獎，興起讀物理的風潮；現在想想，讀物理系真是一個錯誤，讀物理一定要有天份。」徐大麟說，他大學第一年微積分就不及格，到畢業時還經補考一次才畢業；當時班上同學一起合照畢業照，他卻因為不知道補考究竟會不會通過，不確定自己能不能畢業，覺得丟臉之餘不參加合照，也因此他當屆畢業紀念冊上的合照獨缺了他的蹤影。
後來赴美留學時，他是台大班上唯一未申請到獎學金者，後來他在加大柏克萊攻讀博士時，博士考歷經第三次、也是最後一次才通過。他說，出國時家裡貸款幫助他留學，而當時妻子放棄在加州理工學院的博士學位來嫁給他，如果博士學位拿不到，真是無顏見江東父老。千辛萬苦通過第三次博士考後，他在柏克萊的山崗上找了一塊地方無語坐了一整晚。
之後，徐大麟第一份工作在Allied Chemical成為首屈一指的員工，但是當時年少氣盛，有天不知為何徐大麟對老板說「我可以做得比你還好！」，不久後老板把他叫去，對他說”You are terminated.”意外被炒魷魚的徐大麟第一次在下午4時半下了班，心情沮喪到極點。
塞翁失馬的徐大麟開始找尋新的工作，卻在三個月後找到了他心中視為最理想的IBM實驗室研究員工作，他對工作的狂熱使他有時半夜會醒來說” I got an idea!”，不過也曾經發生苦心研究十年的研究計畫被取消，頗令他覺得挫敗；但另方面他的職位也一路升級，最後並擔任IBM最高研發部門的資深經理。
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成功的因素
遇見了麼多的人生難題，徐大麟是怎麼克服難關並且越走越開闊呢？徐大麟說，願意冒險、實踐創新是他不斷往前走的動力之一，而且，家庭的支持也相當重要，此外，宗教的信仰也讓他獲得了巨大的力量。
徐大麟說，中學時他向一位加拿大傳教士Mr. Thompson學英文而開始認識基督，在大一、大二時也做了很多宗教上的追求，他說：「人世是很鞎苦的，宗教給我很多力量。」在很多的人生轉折點，徐大麟提到，這是神的幫助。
和徐大麟在大一就認識交往、並且後來放棄加州理工學院博士學位而與徐大麟結婚的沈悅，和徐大麟一路走來，她認為毅力是徐大麟最大的特點。沈悅說：「徐大麟是一個非常有毅力的人，當他確立了一方向後，就碶而不捨的投注大量的努力與熱情一直去做。」
「人生都是一體兩面，有得就有失。」徐大麟剖析自己的人生選擇，敢於冒險讓他抓住了風險背後的機會，這也是他在十餘年前完全不懂創投的情況下仍踏進創投領域的原因。而不斷實踐創新也是他創造與眾不同的特質，他說，最近他擔任理事之一的亞洲基金會的總裁要缷任，他就在動腦筋想如何辦一個讓人能留下記憶的送別宴，而不是老套的吃飯然後大家敲杯子請缷任者講話的公式，他說：「我想是要去遊艇上辦呢？還是去半月灣（Half Moon Bay）山上辦？我就是在想要有一點不同的，能夠真正讓人被打動、留下印象的。」
「想要做一點不同的」這個特質在徐大麟當晚的演講也表露無遺，為了讓聽眾留下印象，在演講中徐大麟甚至翻出了他幼年時一張泛黃的、敏感多愁的照片；更特別的是，這個晚上還是徐大麟的生日，徐大麟在妻子沈悅、兒子徐牧均、女兒徐牧亭的慶賀下切了生日蛋糕，在場聽眾還能吃到一片蛋糕！一位在灣區華碩公司上班的聽眾表示，這真是他所聽過科技與投顧業者演講中最特別的一次。在每個細節上創造人性化的與眾不同，或許正是徐大麟成功的因素之一。
關於創投
80年代台灣全力發展高科技產業，當時推動台灣整體經濟及科技發展的李國鼎看出台灣需要引進創投，使得當時完全不懂創投的徐大麟受到感召走進了創投的領域，徐大麟說：「沒有李國鼎，就沒有漢鼎。」徐大麟認為，李國鼎是他一生中最重要的人生導師，李國鼎對國家社稷的責任感、發展經濟的胸懷、魄力與眼光，令他感念再三，想起自己忙碌的生涯，他真希望自己以前少忙一點，多聽一席李國鼎資政的談話。
1985年徐大麟從IBM資深研發經理離職後，成為H& Q創投集團的合夥人，專責推動亞洲的創投事業。 1986年7月，徐大麟先在台灣成立漢鼎公司（H&QTaiwan），專門投資於高科技公司，如旺宏、慧智等科學園區廠商，都是在台主要投資對象。
徐大麟認為，創投與熱錢不同，例如漢鼎將韓國早安証券從瀕臨破產邊緣整頓起來再轉售，對社會發展也有助益。創投這個行業有贏有輸，但最後就是要贏的比輸的多，同時還要「放長線釣大魚」。
他舉例，現在漢鼎旗下能在大陸賣星巴克（Starbucks）咖啡，整個過程來之不易。一開始是漢鼎分析大陸市場仿冒氾濫，做商品馬上遭到仿冒，因而決定走品牌路線，而鎖定星巴克。徐大麟說：「就像追女朋友一樣，想盡心機去追星巴克，看她什麼時候會下課，就在那邊等她一樣。」為了建立與星巴克的關係，他把星巴克介紹進台灣市場，讓一開始完全不想賣品牌咖啡的統一集團總裁高清愿開始賣星巴克，後來並陸續介紹星巴克進入菲律賓、新加坡等市場，「追」了兩年後他才得以在大陸賣星巴克。
徐大麟認為，創投人人都能做，但創投不是靠分析流程公式能計算得出來，有點像藝術一樣，必須有感覺才能夠把創投做得好。他笑說：「創投也有很多憂心的事，像生了15個小孩一樣，每個小孩都有他的問題要操心。」
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