【大紀元3月13日報導】（中央社記者田裕斌台北十三日電）台灣復華銀行信用卡部門傳出欲單獨出售，不過由於發卡量不大，且購併後成本效益比不高，目前名列前茅的發卡行普遍興趣缺缺，不過對於新加入信用卡市場的銀行而言，仍有相當吸引力，某大銀行信用卡部主管表示，今年目標衝百萬卡的新光銀行，是目前檯面上可能較有興趣的買家。
根據台灣行政院金融監督管理委員會銀行局的統計，截至今年元月底止，本國銀行總流通卡數約 3,792萬張，其中發卡銀行領先群包括中國信託商銀、台新銀行、國泰世華銀行、聯邦銀行、玉山銀行與台北富邦銀行，流通卡量皆超過200萬張，相對復華銀目前信用卡發行量僅約50 多萬張，流通卡數約為29萬張，在新增客層貢獻度低的情況下，可能吸收意願不高。
銀行高層表示，過去台新銀曾以新台幣近億元的代價，購併過中聯信託信用卡部門，以當時中聯信託流通卡數約8萬多張計算，每卡價值超過千元，不過最後由中聯信託卡友轉為台新卡友的人數不到50％，顯示出信用卡部門的移轉，並不如外界想像，客戶也會隨之移轉。
剛從悠遊聯名卡標案鎩羽而歸的聯邦銀行資深經理陳明智就指出，聯邦銀無意參與復華銀信用卡部的標售，由於彼此的客層重疊性高，即使買下來對聯邦銀的客戶數增加幫助有限。
銀行高層也認為，購併信用卡部門需要評估的層面相當廣泛，除了客戶的重疊性，包括信用卡資產品質、循環信用的呆帳情況及每卡實際效益，就目前而言，外界也難以窺知。
根據銀行局資料，截至今年元月底止，復華銀信用卡循環餘額尚餘33.47億台幣，逾放比約在2.55％左右，且信用卡當月停卡數已高於當月發卡數，信用卡業務已出現萎縮現象，外界的疑慮不無道理。
不過，對剛起步衝刺信用卡業務的銀行而言，可能由於客戶重疊性低，原有的發卡量也相對較少，因此藉由買下其他銀行的信用卡部門一次大幅提昇卡量，再藉由服務層面留住持卡人，也是可能的策略之一。
銀行高層表示，例如近來積極推卡的新光銀，即是有可能的買主之一，新光金控去年買下聯信商銀改名為新光銀行後，相當重視信用卡業務的拓展，雖然目前流通卡數還不到30萬張，不過新光銀已搭上新光三越百貨這隻金雞母，今年準備發行聯名卡，也立下今年發卡量衝刺百萬的目標。
在台灣金融業界視今年為金融整併元年下，除了金融機構之間大吹整合風，各項業務的整併與金融機構內部的組織改造，也是重頭戲，尤其台灣的信用卡市場已步入成熟期，成長高峰已過，信用卡市場將走向整合趨勢，勢不可檔。
