【大紀元3月23日報導】（中央社記者韋樞台北二十三日電）台灣 IBM公司今天舉行「IBM 論壇2005」，史欽泰、林耕華、詹宏志等三位與談人認為，台灣的創新價值在於整合、開放、投資人才，才能創造高價值；詹宏志更力倡台灣應該成為華人的出版中心，設法將創意形成產業，高附加價值才會跟隨而來。
「IBM論壇2005」今天邀請IBM科與製造資深副總裁NICHOLAS DONOFRIO以「IBM如何結合科技與商業來管理與實踐創新」，隨後再由清華大學管理學院院長史欽泰、中央研究院院士林耕華、城邦集團董事長詹宏志等參與「建構台灣成為最有效率的創意加值、技術加值、營運加值的關鍵平台」高峰論壇。
三人都認為，台灣應該要有更開放的環境，才能吸引更多人才留在台灣；而且民主法治更是台灣的利器，在這些重要前提之下，人才的投資才會產出更高的價值，千萬不能只看報表上的設備、機器、資產的盈虧，因為人才的產出不會列在報表上，但往往產生的價值卻遠高於所有看得見的設備。
史欽泰表示，台灣80年代的製造高峰帶給全球快速又好的產品，但近年由於全球經濟型態改變，營運、創意和技術都要整合在商業模式中，台灣在3C產業的強勢更要充分發揮，並創造出新的3C─CONVENIENT ( 便利)、COMFORTABLE(舒適)、CULTURE(文化)價值。
過去帶領工研院光電所研發出 DVD讀寫頭技術的林耕華表示，台灣的產業非常彈性化，但是台灣在技術面相較於他國沒有很深的根，很多地方還是需要技術的深耕才能成為基礎，培養出創新的價值。
詹宏志更重視創意加值的潛力。他舉例，宏碁集團贊助法拉利車隊，車隊也同意宏碁電腦使用特別顏色的烤漆，而這款電腦的價格比一般電腦貴許多，比起硬體更新帶動的價值多得多。
他再舉例，不少大陸藝人必須要到香港經過演藝產業的包裝後才會紅，而且也要借重台灣唱片製作實力，才會逐步成名，所以「創意要形成產業」才能提升附加價值，目前台灣的創意產業還在談各自發展，若是可以橫向整合，形成創意和文化的產業，各種產品的價值才能凸顯，否則永遠只能替人代工。
詹宏志說，英國每四個工作機會中就有一個是創意文化工作，台灣其實有非常豐厚的文化資產、靈活的行銷手法、彈性的生產，更有許多不計較收入的文化人，若可以結合這些創意文化，配合原有強大的資訊科技技術，在隨需應變的現代社會足以創造更大價值。940323
