【大纪元3月23日报导】（中央社记者韦枢台北二十三日电）台湾 IBM公司今天举行“IBM 论坛2005”，史钦泰、林耕华、詹宏志等三位与谈人认为，台湾的创新价值在于整合、开放、投资人才，才能创造高价值；詹宏志更力倡台湾应该成为华人的出版中心，设法将创意形成产业，高附加价值才会跟随而来。
“IBM论坛2005”今天邀请IBM科与制造资深副总裁NICHOLAS DONOFRIO以“IBM如何结合科技与商业来管理与实践创新”，随后再由清华大学管理学院院长史钦泰、中央研究院院士林耕华、城邦集团董事长詹宏志等参与“建构台湾成为最有效率的创意加值、技术加值、营运加值的关键平台”高峰论坛。
三人都认为，台湾应该要有更开放的环境，才能吸引更多人才留在台湾；而且民主法治更是台湾的利器，在这些重要前提之下，人才的投资才会产出更高的价值，千万不能只看报表上的设备、机器、资产的盈亏，因为人才的产出不会列在报表上，但往往产生的价值却远高于所有看得见的设备。
史钦泰表示，台湾80年代的制造高峰带给全球快速又好的产品，但近年由于全球经济型态改变，营运、创意和技术都要整合在商业模式中，台湾在3C产业的强势更要充分发挥，并创造出新的3C─CONVENIENT ( 便利)、COMFORTABLE(舒适)、CULTURE(文化)价值。
过去带领工研院光电所研发出 DVD读写头技术的林耕华表示，台湾的产业非常弹性化，但是台湾在技术面相较于他国没有很深的根，很多地方还是需要技术的深耕才能成为基础，培养出创新的价值。
詹宏志更重视创意加值的潜力。他举例，宏碁集团赞助法拉利车队，车队也同意宏碁电脑使用特别颜色的烤漆，而这款电脑的价格比一般电脑贵许多，比起硬体更新带动的价值多得多。
他再举例，不少大陆艺人必须要到香港经过演艺产业的包装后才会红，而且也要借重台湾唱片制作实力，才会逐步成名，所以“创意要形成产业”才能提升附加价值，目前台湾的创意产业还在谈各自发展，若是可以横向整合，形成创意和文化的产业，各种产品的价值才能凸显，否则永远只能替人代工。
詹宏志说，英国每四个工作机会中就有一个是创意文化工作，台湾其实有非常丰厚的文化资产、灵活的行销手法、弹性的生产，更有许多不计较收入的文化人，若可以结合这些创意文化，配合原有强大的资讯科技技术，在随需应变的现代社会足以创造更大价值。940323
