【大纪元12月22日报导】－中华商银标售专题报导系列之一（中央社记者何旭如台北二十二日电）中华商银标售案，引起外界争议，存保总经理陈战胜接受中央社记者专访时表示，仅一家投标，确实使议价筹码大减，但经数小时谈判，最后汇丰愿让步，让政府少赔10亿元，“要赔这么多钱，当然心痛，虽对谈判结果不满意，但可接受”，因为可防止问题扩大，避免波及整体金融市场。
中华商银终于以474.88亿元预定赔付金额，“卖”给香港上海汇丰银行，为何给了人家一家银行，政府又赔上数百亿元，引发“折了夫人又赔兵”的争议。
不过，中华商银自今年初遭中央存款保险接管至今，因无法承作新业务，加上本身资产品质不断恶化，净值缺口每天扩大，每月经常性营运亏损以6亿至7亿元累积，一家体质不佳的银行怎么卖，成为存保处理问题金融机构十几年以来，难度最高的案件之一。
“我们不是为了卖而卖，”负责谈判的存保总经理陈战胜表示，中华银本来是卖不掉的标的，并以“卖凶宅”形容，标的物条件不佳已乏人问津，买方心里又有阴影，身为卖方的存保议价空间就不大，若这次流标再拖半年，缺口会比现在更大，“存保能作的，就是以相对较好的价格，把中华银卖掉。”
中央存保成立至今，已处理52家问题金融机构，以标售方式由其他健康银行接手，若标售机构净资产为负值，则由金融重建基金（RTC）赔付，至今已赔付2149亿元，还不含中华银预定的赔付金。
陈战胜表示，台东企银及中华商银，为仅有一家投资者投标的案例，没有二家以上投标者竞争，使最后议价筹码大减。
12月14日上午，存保与汇丰银行两派人马展开谍对谍的谈判，存保由陈战胜领军，与唯一的投标者汇丰银行的七位代表议价，双方你来我往数小时，最终汇丰让步10亿元，以落入底价的 474亿元得标，等于金融重建基金可少赔10亿元。
“我只能含泪接受这次的结果，”陈战胜形容。陈战胜是存保22年老员工，是处理过36家农渔会信用部、中兴银、高企、彰化四信等问题机构的金融谈判高手。
他坦承，标售中华银的难度很高，包括其资产品质很差、仅有单一投标者，最后汇丰让步的10亿元看似小数目，却能防止中华银问题越拖越大。
陈战胜表示， 474亿元的赔付金额很大，仅次于标售中兴银行的584.67亿元，“要赔这么多钱，当然心痛”，但中华银若不赶快卖掉，未来金融重建基金要赔付的金额更大，因此，“对这次谈判结果虽不满意，但可接受。”
7月存保已先处分中华银213亿元的不良债权，本月再标售资产品质较好的银行本体，不过以标售评估基准日 8月底为例，当时中华银标售范围的净值缺口高达负319 亿元，8月底至投标日期间，中华银800余亿元的放款，又已累积约 131亿元逾期放款，卖相越拖越差。
“如果只为卖的很漂亮，我也可以把中华银分好几次卖，可是意义不大，”陈战胜表示， 474亿元背后，代表中华商银资产恶化的程度。
针对外界“汇丰银渔翁得利”的说法，陈战胜以“当然不公道”回应，他表示，从表面看，看似存保给了汇丰一家银行又赔钱，但实际上，汇丰却承受中华银一大批的负债，“存款人随时可向汇丰要回存款，要看个案的内涵。”
汇丰银行标得中华银，预定明年三月交割，届时金融重建基金就需赔付 474亿元，但根据存保统计，截至今年10月底，金融重建基金仅剩 400亿余元，就算加上可共同分摊的中央存款保险准备金的 150亿元，存保急需向银行融资，增加处理明年宝华银行的银弹。
陈战胜则再次强调，“资金不是问题，”除每年约42亿元的保费收入，可挹注存保准备金，及预支2011年（民国 100年）以后金融营业税2%，每年可挹注金融重建基金约 170亿元，将再向银行融资 400亿元。
