張鳴:試看央企發言人如何正確引導

標籤: ,

【大紀元9月6日訊】央企最近負面新聞比較多,大管家國資委有點坐不住了,要給它們設新聞發言人,以期「正確引導輿論」。我的理解,這條新聞真正的含義是,財大氣粗的央企,要想學國家部委,設置新聞發言人職位,定期開記者招待會。一來爭眼球,二來也顯得自己地位重要,三來可以設若干高級別而且顯眼的職位,滿足一下麾下高級管理人員的成名慾望。

  我這樣亂解聖意,其實是有道理的。因為實在想不出面對近來央企的一連串負面新聞,怎麼個引導法。中石化的天價吊燈、中石油的超低價團購房產,還有美國那邊爆出來的央企人員受賄,是真的還是假的呢?如果根本就沒這回事,完全是媒體造謠,那麼,我覺得用不著發言人,應該直接找律師,哪個媒體胡說,告哪個媒體就結了,天價索賠,罰它個傾家蕩產,把直接責任人送進監獄。顯然,事情不是這樣的,沒有人敢在央企這個老虎屁股上拔毛,所謂的負面新聞,都是央企自家製造的,媒體的作用,只是將之曝光而已。自家造出來這樣的新聞,讓媒體給幫忙瞞著,是可以的,但這也不需要新聞發言人,需要的是公關人員。這些人員嗅覺靈一點,打聽到哪家媒體要發稿,帶上該帶的,上上下下找人、談判、施壓,把稿子撤了就結了。

  如果國資委和央企指望新聞發言人往哪兒一站,他說東,媒體就往東,說西,媒體就沖西,說雞蛋有把兒,大家就一齊喊:樹上結的!我看,多半是枉然。除非央企把這些媒體都養起來,除非有關部門下道禁令,所有央企的負面報導,一律封殺。我能想出的唯一的引導方式,就是央企的發言人,事先就把自家那點構成新聞的事抖摟出來,該批評批評,該道歉道歉。如果做不到事先未雨綢繆,事後態度好點,實事求是,出了事,有一是一,有二是二,及時坦白,誠懇面對。這樣的話,輿論才有可能被「引導」。

  然而,這樣的引導,似乎不是央企的本意。他們眼中的引導,實際上就是事先定調,然後操控、要求所有的媒體,按照定調的口徑來報導。在這裏,我們的央企,顯然把自己當成強力部門了。否則,即便央企法力無邊也不見得能做得到。

  其實,就算做到了這一步,壓住了媒體,也壓不住輿論。即使不是網絡時代,也有小道消息這回事。上面壓住了,底下小道消息飛短流長,怎麼傳的都有。有了網絡,本質上已經沒有可能把什麼見不得人的事長久瞞下去。不讓可以與之打官司的負責的媒體曝光,就等於讓小道消息主宰一切。只能使消息更加負面,最後變成什麼,完全無法預料,對央企的傷害,只能更大,央企的公信力,也只能下滑得更快。央企也是企業,要面對市場。即使壟斷了資源,如果把消費者惹得太厲害,恐怕也是麻煩。

  說一千道一萬,央企要想讓自家的形象正面一點,關鍵要看自己的表現。多幹點老百姓喜歡的好事,別總是做那些人咬狗的噁心事,總是想著從老百姓口袋裏掏錢,掏了錢自家胡亂揮霍,更不能指望幹了噁心事,讓發言人引導著媒體拿遮羞布給遮住,要知道,正面的形象,在人們心裏。@
(http://www.dajiyuan.com)

相關新聞
張鳴:炫富仇富不能不正視的社會鴻溝
張鳴 : 想不明白的「防衛過當」
中國審計署:13央企國資流失近64億
張鳴:樓倒了,官商沒有倒
如果您有新聞線索或資料給大紀元,請進入安全投稿爆料平台
評論