【大纪元2013年12月01日讯】（大纪元记者庄丽存台北报导）为加速台湾产业迈向高值化，经济部推三业四化政策，盼协助制造业服务化、服务业科技化及国际化、传统产业特色化，以提升附加价值。台湾产业以中小企业居多，投入服务加值业务创造品牌价值的能力偏低，因此遇到2008年的金融风暴及2011年下半年欧债危机等经济危机，台湾的出口、投资、消费等就不堪一击。
政府喊了许多年的产业转型，究竟如何走？企业转型求新求变并非新观念，但如何实践却需要新思维。
经济部次长杜紫军表示，从企业角度来看，创新与品牌是互相支援的功能，企业若有品牌要想创新是如虎添翼；企业只有品牌但创新不足，恐怕会在未来竞争路上遭遇困难。
杜紫军举例，例如苹果（Apple）、谷歌（Google）等创新典范公司，不论在经营模式、技术内涵的创新，与品牌搭配时，可以在领域上脱颖而出。
而在通讯产业上，他举摩托罗拉、诺基亚等国际大厂为例，过去有很好的品牌，但在竞争上未随着技术、创新进步，以致智慧型手机出现时，被迫离开市场，以顺口溜来说，以前都说“牌子老、品质好”，现在来说“牌子老、不创新、一定倒”。
杜紫军表示，在发展品牌的路上，伴随着产业、服务的创新、品质等提升，才能让品牌持续下去。
台发展品牌不易 需依自有特性规划
从台湾企业角度来看，发展品牌有几个不利因素，杜紫军认为，台湾中小企业在特定领域竞争力很强，但因规模小要全面发展创新，往往人力、财力就不足；再者要发展品牌，由于台湾市场较小，品牌就不容易做大，需依自有特性来规划发展。
不过台湾还是有机会，杜紫军表示，亚洲有许多新兴市场的出现，若充分了解客户需求，发展品牌不仅提供旧的服务，也要创造新的需求，将有利发展品牌创新机会的出现。
杜紫军说，由于亚洲新兴市场的出现，同时吸引国际品牌与当地国家合作，台湾也有优势的发展机会，所以政府在政策上鼓励企业要创新，特别是台湾中小企业及服务业，过去较着重制造业产品开发，但对经运、组识模式、服务等的创新，中小企业及服务业较缺乏，因此政府有许多补助及辅导措施。
另外，杜紫军提到，国家形象问题也很重要，以前电影中出现的伞折坏是MIT，现在台湾脚踏车有可折叠式，PC值非常高，使国家形象提升。台湾企业是制造业起家，所以有很多发展品牌策略不一定能走到B2C，而B2B是台湾未来发展品牌的方向，例如中间企业（隐形冠军），在特殊领域是很有竞争力的。
最后，杜紫军表示，品牌不是全民运动，不是每家企业都要做品牌，品牌对企业来说是策略选择，但创新是企业不可或缺的；不论哪个产业，创新是每个人必须投入的，品牌是由公司策略来做最适当的决定。◇
（责任编辑：敏清）
