【大纪元2016年10月24日讯】（大纪元记者林永清编译报导)在现今瞬息万变的时代里，领导力不再只是招募和组织团队，设定目标和分派工作，还包括领导者结合先天特质和后天管理技能所散发出的领导魅力。他可以说是企业组织的灵魂人物，关系着组织的士气、效率和整体是否成功。
在多家公私立组织服务过，目前在澳洲担任儿童照护机构总监的山姆‧亨德里（Sam Hendry），在lifehack网站分享了他认为优秀领导者应具备的五项秘密武器。学会了这五项技能，你也有机会成为优秀的领导人。
想像未来
优秀的领导人有远见，知道目前企业组织的定位在哪里，以及将往何处去。因为他有独特的知识和专业能洞悉周遭环境的优劣。就好比驾驶汽车不仅要懂得交通规则及操作方向盘的技巧，还要能看得更远，能判断交通状况及预知不可见的未来。
应付改变
领导人了解改变是无可避免的，而抗拒改变是徒劳的。所以，他能预测即将面临的改变，做好规划因应之。推动正向的组织文化，鼓励一个能提升专业的环境。当团队里有一部分成员不愿改变时会有困难，所以优秀的领导人懂得支持、引导、影响、挑战和启发团队成员。藉由这些卓越的沟通技巧才能带领团队一起面对困难，一起改变。
创造正向的组织文化
优秀的领导人知道如何建立一个正向的办公室文化，他知道员工一天有三分之一的时间在工作场合，不愉快的工作气氛会使生产力低落，工作品质受影响，员工非计划性离职率也会增加。
2011年哈佛商业评论的文章指出，工作气氛愉快与否，对职员的创造力、生产力、承担力及同侪关系有重大影响。建立正向文化的一部分就是肯定员工的努力，这不需要花太多钱，甚至不用花钱，就能在很短的时间内完成。因为认可员工的成就可以提升员工的士气、绩效和忠诚度。
善于与人合作
大家都知道好的合作可以发挥很大的威力，但多数人却不知该如何做才能真正发挥效力。了解合作所涉及的结构和过程以及哪些结构更适合于实现某些结果是至关重要的。
合作中存在一些陷阱，要清楚不能将陷阱当作是预定结果的表相。此外，还要注意不要对同类的声音虚张声势，而是要倾听不同意见的声音。不是说这看起来像是个好主意就去做，不是快速解决。合作需要一个过程，要有足够的时间和资源把事情做好。
领导人将和员工的相处视为合作的旅程也同样重要，因为没有员工的支持和热情，合作将不会成功。
提携式的领导
过去的领导方式是控制：我是老板，我说了算。但这种领导风格正在快速消失中，因为这种控制型领导无法营造出快乐的工作环境和员工。在现今的时代，提携式的领导越来越被接受，亦即以正面的回馈鼓励与激励员工。今日的领导者需要激励员工愿意去做你要他做的事情。领导者必须能跟员工合作。
除了以上五点，你还要相信自己，相信自己可以影响、激励和激发周围同事的热情。“有志者事竟成”，只要你开始行动，成功就离你不远了。
责任编辑：茉莉◇
