【大纪元2017年05月28日讯】（大纪元记者林萌骞台湾南投报导）栽培兰花36年的赖本仕表示，他选择兰花这个行业，就是要把善与美传播出去，让每个家庭、每个人都能亲近美美的兰花，家庭和乐，充满爱的温馨。
用心栽培 传递美与善
他谈到事业愿景：“美的事业对人类社会有贡献。”不管是家里或公司，只要摆上一盆花，整个环境就不一样了，也容易引发善念。赖本仕表示，“对兰花好，兰花也会好好地回报你。”从幼苗开始就必须用心对待，兰花也就不容易生病，员工心情也会好，就会更认真照顾花；花好人好大家都好。
身为董事长，他不只是在上面发号施令，对兰花栽培的用心体现在温室中，只要外面的事情忙完了，就一个人进到温室中，耐心地检视每株成长中的兰花，为它们拔除长歪的花芽或将根导回花盆中。
董事长特助赖靖筑说，这是兰花生长过程中很重要的两件事：花芽刚开始长歪了就要拔掉，让他从新长正，开出的花才会漂亮；导根，则是为了让植株吸收更多养分，兰花才会健康成长。赖靖筑表示：“他真的很爱兰花，不只是在卖花做生意。”
在生产部经理赖永泰眼中，“董事长是很能接受新事物、执行力很强的人。”比如荷兰早已使用的台车，赶快如法炮制；荷兰温室只有天窗，为适用台湾亚热带气候，引进时就加上水墙风扇系统。
判断精准 度过价格崩跌危机
赖本仕在民国70年开始投入兰花的栽培，至今已有36年。民国50年至80年是兰花最兴盛的30年，他搭了“后面1/3的顺风车”。
在经营兰园的过程中，他曾遭遇两次价格大崩跌的危机，嘉德丽雅和拖鞋兰。“我在第一线跑，对市场的风吹草动相当敏锐”，嘉德丽雅兰的组织培养技术已经成熟，85年左右将出现价格大崩盘。他当机立断停止进货，并赶快把库存卖光。
第二次发生在96年，他再度察觉业界竞相追逐的拖鞋兰新品种，将在未来2、3年大跌。他尽快地把所有的存货都处理掉，把兰园的石斛也一并作处理，唯独留下蝴蝶兰。
花美又耐久 蝴蝶兰成主流
“如何精准判断留下蝴蝶兰？”他说，蝴蝶兰的最大好处是花美，花期又长，将来必定成为主流，现在证明这一点是正确的判断。已能由组织培养大量生产的嘉德丽雅，花也很漂亮但花期短，最多一个月，和蝴蝶兰的冬天3个月，夏天还有1个半月，相比之下逊色许多。
赖本仕表示，蝴蝶兰属平价的“市场花”，全省的兰花业者能存活下来的也多以蝴蝶兰为主，台南市的台湾兰花生物科技园区更有超过60甲的蝴蝶兰园，进驻的蝴蝶兰厂商也最多。
“冬天需加温、夏天要吹冷气”的蝴蝶兰，栽培设备非常花钱，行业门槛高，不但资本密集，技术也高，全球有能力做蝴蝶兰外销的只有荷兰、台湾及大陆三国。
台湾的环境非常适合发展蝴蝶兰产业，尤其是南部地区。10多年来，全球蝴蝶兰消费量每年以10至15%的速度在成长。美国有些州连一株蝴蝶兰都没有，赖本仕曾在杂志上写过文章，内容提到：“台湾兰花生物科技园区再扩增10倍产能，照样都销得出去。”
蝴蝶兰的栽培环境“生长要热，开花要冷”，所以外销分两部分，苗株和开花株。南部以外销苗株为主，他的农场位于西螺溪以北，不够热，专攻国内市场的开花株。
为他人着想 与人为善
农场的催花场以前在山上，每天需要一部车载植株上山、载花下山。有一次一位女性司机撞上了山壁，为避免再发生这种危险，他砸下重本，直接在农场温室催花，现已改良到用电的第四代设备。另外，让农场和门市一体化，也是善待、尊重植物的生命。
一盆花也送的全省服务，曾有一客户订了一盆2千元的花，送花地点远在台湾最南端的垦丁，那笔订单的运费高达1,800元，但他还是坚持这项服务。后来同业也都跟进，他还加上外岛服务，兰屿、绿岛都行。
赖本仕常站在顾客立场，为对方着想，做完生意往往就成了好朋友。一般都是订了就不能退，数量不能减，但赖本仕认为只要客人方便，没问题，因此和现任的南投县政府文化局长林荣森成为20年好友。
投入社会公益 以助人为乐
10年前卸下兰园总经理职务后，赖本仕就不再执著赚钱，要为社会多做些事。
他接任“上荣健康联谊会会长”时，讲出对自己的期许：上善若水，不计荣利。他说，生命的起点无从选择，生命的宽度却可以自己决定。所以今后的人生，他都将抱着服务的信念，当别人碰到困难、走投无路时，那就是他服务的机会，这是无所求的，只有付出，希望他们会变好而已。
赖本仕在彰化县企业经营研究协会理事长任内，走访所有会员，了解大多数会员年轻时就创业，事业发展过程中求知若渴，需要哪方面的专业知识他就请该领域的专家来教，让会员受益很大。
多做善事以外，他还有另一层的体会。前监察院长陈履安有一次为了拜师，三个月之内把家里的收藏品全部处理掉，将心里的杂事都放空，赖本仕说，他现在也正要学习这样做，放下心中的杂事，专心为人服务。
责任编辑：罗令尹
