【大纪元2018年10月30日讯】（大纪元记者郭曜荣台湾台北报导）宏碁集团创办人施振荣30日在台北表示，台湾与日本可以共同打造新的典范转移，而在新的典范当中，在“自驾车”领域，台湾可以扮演重要角色。
施振荣在日本经济新闻社举办的论坛上指出，今天齐聚一堂的重点，在于如何让台日一起共同创造价值，他看到日本有些核心竞争力，包括各种领先技术、品质文化与团队合作；台湾的核心优势包括ICT生态系、创业精神，以及具备弹性。
“台湾人宁为鸡首勿为牛后，速度和成本上也有优势，弹性则代表能快速适应外在变迁环境”，施振荣说，相较台湾，日本中小企业国际化经验少。此外日本也缺乏来自海外的经验，可能因为使用日本国内的原料，比较不愿意技转。
施振荣表示，台日合作首先应把目标放在世界上除了中美以外的地区，如果台日双方可以建立新的王道生态体系，王道精神就是共同创造价值，团队合作永续经营，以服务人口更多的市场，这些市场需要很多技术与新做法。
他以1987年台积电创造晶圆代工模式、摆脱过去垂直整合元件厂的做法为例，“最领先的电脑公司，本身不做电脑；最厉害的半导体公司，除了英特尔三星之外，不制造半导体，都是由台湾帮他们做”，台积电从垂直整合的模式，典范转移到非垂直性整合模式，他非常期待台日可以共同打造新的典范转移。
“在新的典范当中，包括自驾车，台湾可以扮演重要角色，提供资通讯与零组件次系统”，施振荣说，现阶段汽车制造业是比较封闭式的产业，现在逐渐转为开放性平台，可以从台湾、日本取得所需的零组件，未来每个国家都有能力组装制造自驾车，相信以后制造零组件，“比制造整台车有更好的获利能力”。
他强调，这是新的商业模式，包括数位医疗保健产业，也不见得要自己生产硬体或软体，但可以提供市场所需的服务；产业4.0也不只是指制造业，而是强调工业4.0提供满足市场需求的服务。他呼吁台日共同合作，提供全方位解决方案、促进数位转型。◇
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