【大纪元2019年12月27日讯】（大纪元记者徐乃义台湾桃园报导）医院不只是救人济世，如何永续经营，提升服务品质与绩效，也是医院经营必要功课，医院经营管理专家、宏其妇幼医院副院长刘兴宽指出，依据卫福部统计处年报，台湾地区的医院，从民国77年的913家到106年的490家，30年间减少423家，刘兴宽除了出版了《医院经营之10大危机与解决之道》，详述医院经营上的各种危机与解决之道，桃园市中坜区宏其妇幼医院27日举办了全天的“检讨今年，展望明年”之主管共识营会议，会中各部门就“提升品质”等10大项目进行充分的讨论，希望树立北台湾妇幼龙头的基本素养。
各部门除了就“提升品质”外、还讨论“以病人为中心”、“尊重病人的感受、权益和福祉”、“打造幸福医院与幸福病人”、“提升团队合作精神”、“与医学大学紧密结合”、“与社区更紧密结合”、“发挥利他精神”、“扩大服务范围”“发展预防医学”等10大项目进行充分的讨论。
刘兴宽指出，台湾这块土地所提供的医疗照护服务，近30年来成为台湾的骄傲和强项，然在白色巨塔般的医院日常运作中，也潜伏着各种可能发生的危机和灾害，近几年台湾多家大、中、小型医院也传出各种经营管理上的问题和危机，一些医院由于领导人不适任或后继无人，导致营业结束、长庚医院董事会问题、跟不上新时代智慧医院与精准医疗的问题等，医院各种可能发生的危机事件，并期望从结构性安全的角度来预防、化解，或减轻医院的危机事件。
规划主管共识营会议的护理部主任韩美宁表示，除为与会同仁准备了丰盛的双主菜餐盒之外，还安排了交换礼物等趣味活动，希望参加的同仁们能够有充实又开心的一天。
桃园卫生局医管科长陈效君得知宏其妇幼医院认真地举办主管共识营，以提升医疗品质及服务品质，也表示肯定！
韩美宁表示，由于每年举办“主管共识营会议”都有丰硕的收获，因此，明年预计更扩大举行，邀请更多的医护人员参加！期望能够为民众提供更好的服务。◇
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