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台铁公司化 学者:让经营有目标

图为台铁的列车。(中央社)
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【大纪元2022年03月24日讯】(大纪元记者林紫馨台湾台北报导)立法院交通委员会24日召开“台湾铁路管理局体制改革”公听会,针对台铁改革议题,学者认为,公司化让台铁经营有目标,有能够追求目标的体制,这就是企业化经营的本质,但是不觉得行车安全要独立出来,行车安全跟整体经营有关联,企业化经营本来就有安全的责任。

国立阳明交通大学前副教授黄台生认为,行车安全不用特别独立出来谈,因为安全本来就是企业化经营基本的核心。关于台铁的历史债务,黄台生认为应该清零,不该拖累新的企业化经营公司,台铁公司化只是体制上改制企业化经营,并非与政府脱钩,亏损严重的话还是政府负责,政府应该跟台铁公司合力追求经营绩效。

至于公司化如何确保现行台铁员工权益,黄台生表示,不应依旧制进入新公司,否则会有同工不同酬问题,影响绩效衡量及企业化管理。公司化之后是新环境,所有进入公司员工应了解,未来完全以绩效为导向,要面对新的工作环节,不能再眷恋以前权益。

消基会交通委员会召集人李克聪表示,台铁公司化目的是将台铁转变为有竞争力、能获利的公司,但目前交通部及工会关于公司化条例草案的两个版本,都缺乏问题导向的思维,应先厘清问题与未来台铁营运定位。

李克聪认为台铁内部缺乏改革动力,包括人力不足青黄不接、经验未传承、专业断层、定位不明、竞争力降、车种复杂多元、新旧车辆调度及维修问题、轨道相关设备汰旧换新未及、故障频繁、边施工边营运,风险更高。

李克聪说,台铁行车安全问题改革现在就可以做,例如进行历年事件及事故型态、地点时间、原因、频率及影响程度数据分析,做大数据的风险管理并订出风险预防的优先改善事项及方法。

立委洪孟楷则表示,台铁改革的重点是安全,要有安全的运输才能够国人放心,但目前台铁内部员工人心惶惶,无法安定要如何谈改革安全?为了安全,应先稳定内部再谈改革,公司化可以讨论,但是不能把公司化及安全划上等号。

责任编辑:吕美琪

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