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台积电赴美遇文化冲击 施工与劳动力成难题

图为台积电的标志。(中央社)
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【大纪元2023年10月06日讯】(大纪元记者张原彰台湾台北报导)台积电在不同国家设厂面临不同挑战,以美国而言,据英媒“金融时报”在6日的报导,当地的施工和劳动力等问题,给台积电带来诸多障碍。

据日经亚洲(Nikkei Asia)在本月3日的报导,预计在10月时,台积电在日本熊本的新晶片工厂将开始装机,预计明年正式投产。

相关人才不足

报导说,台积电熊本厂耗资80亿美元,现在只差设备到位,即可开始进行生产测试,而相关装机的工作会在2024年第1季完成。目前而言,台积电熊本厂的设厂进度,已经超越美国亚利桑那州的新厂。

至于台积电美国厂的情况,据金融时报的报导,台积电亚利桑那州厂耗资400亿美元,预计建造2座晶圆厂。台积电董事长刘德音7月时提到,美国亚利桑那州厂量产时程恐自原订的2024年底,延后至2025年。

报导说,目前台积电已在亚利桑那州厂开始第2期工程,且据悉,台积电还取得足够再进行4期扩建工程的土地。只是,连多位台积电供应商主管都认为,台积电可能不会完成在美国的6期工程。

原因之一,是台积电在美国遇到许多来自文化不同所带来的挑战,报导说,过往台积电在设厂时,会分成20个或更多案,目的是为节省成本。

而在美国,台积电上述的设厂路径可能行不通,报导说,美国当地的晶片厂倾向选择3家不同工程承包商,来打造办公大楼、中央公用建筑(容纳所有水电基础设施)和无尘室,“台积电的发包方式引发许多摩擦,导致进度延迟。”

另外,报导说,没有找到足够的熟练技师装设先进机器设备也是问题,在美国,有安装极紫外光(EUV)机器经验的仅英特尔(Intel)在俄勒冈州的技术研发中心,这让台积电在今年6月时,紧急从台湾增派500名专业人员赴美协助安装设备。

还有多名主管人员和分析家认为,台积电在美国的真正挑战,是要把新厂经营地跟台湾厂一样有效率。

还有业界专家示警,台积电与美国劳动市场之间也存在隔阂,台湾员工通常经历4年工学院训练,但美国工学院毕业生可有更高薪的工作机会,且台积电虽尝试通过当地工学院开发人才,但这些年轻工程师可能把台积电当作职涯的跳板。

不过,报导说,台积电深知这些根本差异,除了技术训练之外,公司也让外国员工接受语言和文化训练。

对于文化带来的设厂挑战,有分析家指出,与美国厂比,日本晶圆厂的兴建过程较为顺利,一名对美、日设厂计划都熟悉的台积电工程师说:“台湾与日本的文化比较相近,日本跟我们有类似的生产观念和工作伦理。”

责任编辑:陈真

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