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林耀英视竞争为激励 提升良率扩展新领域

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【大纪元10月22日报导】(中央社记者张良知台北二十二日电)面对市场价格的压力以及下游厂商跨入上游元件的竞争威胁,光学元件厂商大立光电仍在第三季缴出毛利率62.53%的傲人佳绩,董事长林耀英不仅视竞争威胁为激励本身的正面因素,更积极寻求镜头在消费性电子产品的新应用领域,为大立光带来新的成长动力。

大立光电董事长林耀英向来以个性保守着称,大立光近日举行的第三季法人说明会,首次采用线上法说会方式,业绩缴出单季毛利率62.53%,每股税前及税后盈余分别为新台币9.51元及8.79元的佳绩,明显优于法人预期,也突显其“业绩愈好、反而愈低调”的个性。

光学元件的产业前景,在鸿海精密宣布合并数位相机厂厂普立尔科技后,就因为下游厂商向上游元件领域整合的趋势而出现法人多空看法分歧的杂音。

其后又传出伟创力有意合并柯达在日本研发中心及大陆制造工厂,日本光学大厂Enplas有意“淡出”手机镜头领域等消息,均使法人对大立光产业地位所面临的挑战及威胁看法不一,引发多空论战,大立光股价也呈现达20%的剧烈波动。

不过,林耀英面对接踵而至的外在威胁及挑战,依然不改其沈稳、自我要求的个性,专注于大立光本身的制程改善工程,并于第三季毛利率缴出62.53%的佳绩,直接“以业绩来取代口水”,以积极的态度面对挑战。

林耀英对于多家下游组装厂商有意跨入上游元件领域表示“乐观其成”,同时坦言鸿海及普立尔的合并对大立光而言“不可能没有影响”,但他认为“更是一项激励”,可促使大立光更努力开发新产品。

此外,林耀英认为“光学技术没有一步登天的”,目前全球“会做”手机照相镜头的厂商虽然很多,但没有几家做得好;他强调,光学业不能用传统的工业角度思考,花钱买机台根本没用,每一个制作流程都要很强,一步一步的结合在一起才能做得起来,而大立光历经30余年不断累积相关技术才有今日成绩。

尽管林耀英曾形容,光学产业是又热、又重、又脏、又有人要做的“三k”行业,但林耀英“光学技术没有一步登天的”的说法,也流露出他对大立光在光学能力上的自信以及大立光多年来在经验累积及追求制程改善的坚持。

林耀英指出,良率是影响获利的关键因素,大立光一步一步持续进行良率的改善,这是一项无止境的工作。在每天面对产品价格 (ASP)的压力下,大立光相当辛苦,可说是以日以继夜的方式来寻求制程及技术的改善,目前在良率、制程及量产能力方面均有提升,这也是第三季毛利率提升的关键。

不过,面对竞争对手的增加及技术的提升,林耀英近二年也开始积极寻求手机镜头的新应用领域,并开始展现成果。

大立光在2007年延伸手机镜头的应用范围,扩展至结合照像需求的消费性电子产品领域,包含笔记型电脑内建镜头、iPod概念的MP3镜头以及车用镜头如汽车影像,倒车雷达等,大立光预估,这些非手机镜头产品约占2007年手机营收比重的20%,成为未来新的成长动力,并获得美林等法人的正面评价。

个性保守、一向以高标准自我要求的大立光电董事长林耀英曾在去2004第三季和2005年第二季的两次法说会中,因在决策错误及业绩表现不如预期,坦然面对投资人说抱歉。

但在上周法说会中,大立光缴出单季毛利率62.53%的佳绩,较去年第二季的40.49%已大幅拉高20个百分点,股价也从不到200元拉升至近700元水准;一路坚持制程改善的林耀英此次以亮丽的业绩表现再获荣耀,却采取不和法人、媒体面对面的线上法说会方式进行,充分展现其低调行事的作风及保守谦虚的个性。

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