【大纪元12月18日讯】（大纪元记者陈常鹏编译报导）自从Google在10月9日以十六亿五千万美元的成交金买下视讯共享网站YouTube后，许多专家曾质疑其为不智之举，纷纷等着要看Google因版权诉讼缠身而最终必须快刀崭乱麻。但两个多月来，幸灾乐祸者似乎没能如愿。
对于主流媒体而言，YouTube 在网路世界创下的盛况或许是他们梦寐以求的目标。但如时代华纳、迪士尼及新闻集团(News Corp)等企业之经营层多认为：过高的营运成本可能使YouTube在尚未被法院判赔之前便告停业。就在网搜巨擘Google收购YouTube后，有了这个硅谷最大之一的金主撑腰这盘棋又有了生机。
这项交易虽让Google在网路影片广告市场占尽了先机，但由YouTube网站中网民自制的短片中充斥着许多未经授权的影音内容，而使Google必须背负未来恐遭独立制片者、乐团、电视台和其他影视内容拥有者可能提出的侵权诉讼。业界的传闻甚至估计，Google必须编列5亿美元的预算来应付这些法律案件。
据本网11月6日报导，Google买下YouTube后便与影片和音乐公司进行幕后谈判，试图让此视讯共享网站成为一个金矿，而不是官司不断的黑洞。2006年10月9日，Google收购了YouTube网站，便与环球唱片、SonyBMG、华纳音乐及哥伦比亚广播公司(CBS)达成内容授权及保护协议，企图解除市场对上载影音内容可能侵害著作权的疑虑。
据《Business 2.0 Magazine》报导，11月初Google便曾释出消息表示已遭控告，当时媒体界一片哗然。有趣的是，法院程序进行后不久，似乎就没了下文。原来Google采取与影片和音乐公司进行暗中谈判的策略，力挽来势汹汹的威胁，随后更向传统媒体大户招手，推销他们的YouTube这株摇钱树。Google是如何办到的？
CBS之加盟
YouTube于10月中便已启动“品牌频道”的试验计划，网页中纳入CBS所提供的剪辑节目，希望成功地向传统媒体业者示范出一种可行的合伙模式。
在这项合作的协议中，CBS同意供应影片节目片段供网民免费下载，同时CBS尚获得检查YouTube所刊载内容是否触犯其著作权的权利。针对侵权的内容，CBS得要求撤除该片或选择自该片所产生的广告收入中抽取部分补偿金。
截至感恩节为止，CBS已上载了300个短片，并已吸引超过3000万人次的点阅量；其中超过3万5千人亦选择订阅该免费频道。令人料想不到的是，CBS上网推销的节目本身也突然在广播电视的收视率上表现得亮眼。例如，大卫-莱特曼(David Letterman)所主持的《深夜秀》，在YouTube登台后不久便增加了20万观众。主持《克雷格深深夜秀》的雷格-费尔古森(Craig Ferguson)一个多月来看到他的观众群人数增加了7%。
YouTube在11月间送给CBS一份早来的耶诞礼物——让原本阵容即坚强的CBS在该月末夺下全体年龄层中拥有最多观众的广播网；而各家垂涎的18至49岁观众群这块饼，CBS亦稳拿第二。
随选放送的促销效应
YouTube免费提供了网路用户随时、随兴的自由选择权，虽然短片大多是节目的精华片段，但是时间上的自由度足以弥补观众不能鱼与熊掌兼得之憾，提供了直播电视外的另一收视管道，亦为节目进一步网罗潜在的观众群。
尼尔森收视率调查(Nielsen ratings)不仅只为CBS报佳绩，它也为网路影音作品分享者与版权拥有者之间长久的论战，提出了一项佐证。
音乐迷常一厢情愿地主张自由分享的歌曲会刺激CD及其它音乐商品的销售，但是他们从未找到可自圆其说的统计数据。推动影视资讯分享的网友们却可如愿。CBS与YouTube的结盟显示，免费提供下载的节目剪辑反而为节目本身作活了广告。电视业者现在不仅有尼尔森收视率为依据，YouTube的点阅率也成为其争取广告的筹码。
有鉴于美国国家广播公司(NBC)及CBS在前一波的iTunes热潮中不约而同地追随了美国广播公司(ABC)的路线，故不难理解NBC、FOX与ABC随后也发布其各自的YouTube频道。
Google在回答记者的询问时说：“网路提供了媒体公司一个可以接触到广泛全球阅听众，以及与网路使用者直接互动的真正机会。”Google事业发展部负责人寇尔迪斯丹尼(Omid Kordestani)于近期伦敦的一场投资研讨会时亦证实说：“公司与所有广播领导业者皆持续地进行对话。”他还暗指许多媒体大户都狮子大开口地想从YouTube的广告营收中分一杯羹。
在Google策略性的操作下，原本专家们等着看的是她与传媒大户之间的攻伐戏码，该戏可能已变调成为了爱的进行式。虽然短期之内媒体大户们不见得都能创造收视佳绩，但阅听大众在收视上获得了更多自主与选择权的条件下，肯定能期待未来会有更高质量的电视节目上演。(http://www.dajiyuan.com)
