【大纪元9月4日报导】（中央社记者黄季宽北京特稿）北京“新光天地”爆发经营纠纷，台湾新光三越经营团队的努力一夕之间化为幻影，一位在苏州的台商听闻之后的第一个反应是：台商爹不疼，娘不爱，甘苦谁人知。
这位台商表示，“新光天地”的经营权被中国大陆的合作方三下五去二就拿走，这种事情他听得太多了。在中国大陆因合资铩羽而归的惨痛事例不胜枚举，只是规模没有新光三越这么大。台商在台湾被人排挤，在中国大陆被人觊觎，辛苦有谁能体谅。
他指出，在中国大陆投资一定要注意公司的主控权要操在自己手里，而且一开始就要立好框架，就像两岸关系一样，不能按照别人的框架走，那样最后一定会被限制得死死的。像新光三越与北京华联集团的合作，可谓先天不良，因为新光三越在合作的结构中，只有占百分之五十的股权，总经理虽然是台方，但董事长却是大陆方，这样子新光三越就很难脱离对方的左右。
他认为，在中国大陆做生意也要了解对方的文化，像新光三越可能就忽略了“一山难容二虎”的古训，“新光天地”既有吉小安，何能容吴昕达。即使事发之后，台商之间还有人认为吴昕达作为总经理，才是“新光天地”的实权人物，这种说法在中国大陆商场如官场的人际环境中，实在很容易招忌。
同时他也指出，中国的文化中历来不容功高震主，吴昕达率新光团队，在短短时间内打造了高水准的“新光天地”，引进了不少世界性品牌，这种绩效本来应该受到表扬才对，但怎么会落得被批评得体无完肤的结果？但如果了解“卧榻之旁岂容他人酣睡”的教训，想一想有多少历史名臣在功成之后无法全身而退，就不难想见，即使是一个总经理也有他的生存之难。
至于双方的经营纠纷，这位台商说，有纠纷应循法律途径或协商解决，怎能像媒体所说用那些办法夺权，这样叫人怎么放心在中国投资呢？
总之，这位台商说，如今的中国大陆人人向钱看，台商不管在台湾生意做得有多大，进入中国还是要小心谨慎，在两岸目前没有投资保障协定的情况下，一切只有好自为之。
