【大纪元11月18日报导】(中央社记者钱怡台北18日电)台湾国际专案管理师协会理事长周龙鸿今天以两岸为例，他指出专案管理有助于品质、沟通、风险管理，台湾未来要提升国际竞争力，专案管理能力将是关键因素之一。
周龙鸿今天在“大陆行台湾也行；专案管理如何造就奥运与台北101大楼成功”的记者会中表示，中国大陆在举办北京奥运时，就是利用专案管理的技术以及系统，使整个奥运赛事圆满落幕，而台湾的101大楼从建造开始，也采用专案管理，因此专案管理不仅能落实在基础建设，能协助完成国际活动，更能帮助国家及企业提升竞争力。
101大楼工程处协理叶炎顺表示，总金额达到新台币240亿元的大楼营造工程，有95%是运用专案管理手法安排的，从结构工程、钢构组装到室内装修都采用专案管理手法，虽然兴建期间遇到发生地震以及工安意外，甚至勒令停工达到半年，但是在有效的风险管控以及变更管理等系统运作下，101大楼最终顺利完工。
叶炎顺表示，在施工期间每天都有不同的会议，关于品质、设计、施工、工安等，会议记录也透过专案管理系统有效率地发出，事情都按照决议正确执行，甚至每年101的跨年烟火都要靠专案管理来规划进行。
周龙鸿表示，会议记录是专案管理中相当重要的一环，透过不同的会议介面，建立起专案成员的共同语言，可以避免因为异国企业、不同公司等差别，产生沟通落差。
此外，文件管理是企业的重要资产，周龙鸿表示，透过专案管理的系统，可以达到有效结算、寻找、分类、储存的功能，让企业运作更有效率，专案管理资讯系统采用中英文双语，可线上即时制作文件、立刻发布讯息。
周龙鸿表示，101大楼的例子显示一个庞大而繁复的工程，必须透过有系统、规划的方式执行，透过专案管理，即使执行过程中发生重大变化，也能够在专业的管理方式下，完成原先的目标。
国际专案管理师 (PMP)是由美国专案管理学会和发的证照，台湾目前有4,000位PMP，人数在全世界排名第10名，在亚洲排名第四，次于日本、中国、韩国。
