【大纪元2月25日讯】(大纪元记者彭秋燕台北报导)年后往往是上班族考虑转换工作的时机点，今年科技业年后转职潮的情形特别明显。对此，1111人力银行25日公布调查结果，科技业约有4成3的人出现年后转职潮，流动率增加4.68%，而且高达7成8的公司有征才计划，最缺业务、研发专才。预期今年因为分红费用化的实施，转职潮、科技业人才荒的情况会更严重。
根据1111人力银行调查，科技业4成3出现年后转职潮，人员流动率平均较平时增加4.68%，因此，高达77.73%的公司有年后征才计划，预计于第一季平均招募9.21位伙伴，主要的职缺分布在业务相关人员（44.53%）、研发工程师（38.28%）、技术员/作业员（22.4%）；以人力银行网站（92.51%）、员工推荐（35.43%）、企业网站征才（16.4%）为主要征才方式。
调查也发现，遇转职潮的企业主认为员工不适应企业文化（33.8%）、年后工作机会多（32.86%）是人员流失的主要成因，其中5成1会提出回馈员工方案以留才，调高薪资（57.8%）、现金红包（39.45%）等，是企业最常采用的留才方式。
1111人力银行营运长兼发言人吴睿颖分析，有征才计划的企业比例几乎是发生年后转职的企业比率的1.8倍，透露出科技业人才需求呈向上发展的状况。原因多与科技企业营运状况稳定成长，业务量增加、有扩充、扩产的计划有关，因而需要新的精英活水注入。另一方面在于，科技业竞争激烈“不进则亡”的生存原则，也让企业主必须年年网罗核心、关键的优秀人才，才能提高企业本身的竞争力。
分红费用化 增加7成2科技人转职意愿
“员工分红费用化”今年正式上路，1111人力银行调查后发现，已有19.84%的企业为因应分红费用化，着手调整分红配股和给薪方式，以平衡员工收入与企业成本。因此引发科技人转职意愿，52.04%表示开始考虑转职问题，20.31%更加确定转职意愿，只有27.65%不受影响，坚持己见。
而且分红费用化政策对企业发放年终奖金政策已造成影响，33.55%表示去年(2007年)年终已经减少，平均减少68,541元，但其中只仅有2成(20.27%)科技人的公司有采取方案弥补员工因分红费用化造成年终奖金的损失(20.27%)，以调高薪资(37.33%)、发放礼券(22.67%)、加发绩效奖金(21.33%)为主要的弥补方式。
吴睿颖分析，员工分红费用化造成“求职现实化”，科技人荷包大大缩水，加上不少企业至今政策未明，更造成科技业人心惶惶，转职意愿与需求相对提高，相较于往年平均8成上班族萌生转职念头，科技人今年高出1成。
吴睿颖指出，各界对于分红费用化所造成科技业界人才移动效应的程度，或对企业人资政策的影响，都仍处于观察阶段；但毕竟分红费用化是整个科技产业都必须面临的问题，分红费用化的实施，宣告了科技业以股票吸引人才的优势已不再，建议科技业企业主必须谨慎思考如何营造人才留在企业的诱因与环境，预防人才外流于外商或其他产业。(http://www.dajiyuan.com)
