【大纪元8月25日讯】自由时报记者黄文锽／专访
“幸好当初没有赶流行到中国投资，现在才有翻身机会”，3年前临危受命，负起延续“牛头牌”老鞋厂命脉的魏百庆，透过调整体质、打开通路，以及融入台湾特色文化，原本奄奄一息的老品牌，展现全新的生命力﹗
身为知名鞋厂第二代，魏百庆从小就在鞋堆中长大，印象中，民国八十年以前，“牛头牌”在国内运动鞋市场，可是“喊水会结冻”，当时的学生，只要能拥有一双“牛头牌”的运动鞋，可是比现在“乔丹纪念鞋”更值得炫耀。
产业危机 坚持不出走
不过，随着股市大涨、劳基法公布实施，人力成本越来越高，加上市场逐渐被国外品牌取代，鞋厂面临经营危机﹔魏百庆表示，从10年前开始，每隔一段时间，就有同业前来向父亲魏名宏辞行，表示要到工资比较低廉的中国设厂，随着情况持续恶化，连协力厂商都开始出现出走潮。
但当时魏名宏观察发现，中国政府一直就在玩两手策略，要争取台商投资时，就说是自己人，但是在课税时，就比照外国厂商，完全没得商量。
魏名宏认为中国为了保护自己产业，不论是国营工厂或是个体户，在出口时，都享有退税的优惠，税率从最早时的17%虽然一路降到8%左右，但对外资企业实在是很没有保障﹔加上随着产业越来越多，中国迟早也会面临类似台湾工资调涨情况，届时将大幅削减竞争力。
除此之外，魏名宏还会设法提供机会给下游的协力厂商，因为他总坚信凭台湾人的聪明才智，只要坚持到最后，天无绝人之路。
儿若不接棒 父拟关厂
不过，面对越来越严峻的市场考验，让魏名宏开始觉得力不从心，3年前，他向魏百庆下了最后通牒，“如果不接下鞋厂，那就干脆收起来算了”。
原本已经拥有单纯且稳定工作的魏百庆，因为割舍不下已经超过半世纪的家族产业，只得打包回家，承担起把老招牌擦亮的重责大任。
重整出发 找到新生命
魏百庆重整牛头牌，导入全新的思维及方式，首先建立品质，研发出来的新鞋款，就会送交台中鞋技中心检查，不论是耐磨、止滑，以及损耗等，只要发现缺失，立即调整。
此外，他还将科技运用在鞋子上，把碱性成分加入鞋内，藉以中和脚汗中，会造成臭味的酸性物质，做出防臭鞋，造福不少有类似困扰的消费者。
他的努力，在两年后开始开花结果，2007年1月，牛头牌球鞋成为第1双获得“MIT台湾精品制鞋品标志”的运动鞋；此外，接连推出布什鞋、人字拖，也都受到市场热烈回响，老鞋厂浴火重生，当初一起坚持下来的协力厂商，也开始展现笑颜，相较于当年贸然西进的同业，如今一个个灰头土脸返回台湾，更让他感触良多。
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