【大纪元9月17日讯】自由时报记者邹景雯／特稿
股市连连破底之际，三鹿毒奶粉事件、风灾断桥丧命惨剧，好像停不住的魔咒，一再对二度执政的国民党政府构成挑战，但是昨日忙于剪彩宴客的马英九却笑了！这诡异的一笑，仿佛邱小妹人球事件发生时，担任台北市长的他却装扮铁面人参加政党联谊般的距离人民遥远。而纳莉台风的处置，监察院曾经发出纠正文，竟也成为马先生自我标榜的素材，在这个时刻，只有伊于胡底可以形容。
如邱小妹事件翻版
马英九怎么了？这个质疑，已经超越对个人的提问，而是整个国家机器现在究竟是交给什么素质的人在运作？！大家可以回想过去近四个月，对马政府的总体印象是什么？敏感的人不难察觉，这个团队的各部会似乎如连珠炮般在轮流出包，新内阁首长们抢玩“萝卜蹲”，仅新近的财政部长、卫生署长到现在交通部长上场，已为盛况。这是官瘟传染？或流年不利？都不是，这是从上到下的执政基本功——危机管理ＳＯＰ没做好。
九刘博士内阁可能不了解，“没有消息就是好消息”中的“没有消息”，不是随机选择、凭空而至，而是期前准备预防工作是否具体落实的显现，一个愈依照标准作业程序按部就班检查的队伍，就愈具备提早化解危机的能力，反之，就会如千疮百孔的水桶，到处漏水。
例如危桥未封导致出人命，一个干练的主事者必然了解，每年的七到9月正是台风季节，要避免自己成为“新闻人物”得以安全过关，必然会将防汛做为重要施政要务，而危桥的全面彻查与掌握，预备暂时封桥的替代道路等，都是例行功课，这些作业有没有做？做得好不好？事后的发展等于在打分数。
桥断人亡、家属痛不欲生，这时再来讲有按照程序，引发的另一层次问题就是，每个部会的ＳＯＰ制订，要能禁得起考验，绝不是少数官僚关起门来想像的，它须随时依据时空变异不断补强、反复验证，才是一个有用的工具，未执行会出事，执行了仍出事，表示作业程序有漏洞。2005年发生的邱小妹事件亦然，当时也称按照程序，事后已证明程序有问题。
不幸发生，为政者如何向人民诉求他的态度，更是能否有效管理危机的一环。马先生显然未能记取教训，昨日他在公众场合的表现，真是将人性荡到谷底，再度犯了未能以民为本的大忌。
这样的领导，这样的团队，真能撑满四年？这个问号在国人心中似乎已经愈来愈大！
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