管理学上常说的一句话：人对了，事就对了，也适用在创业上，创业者几乎决定了一切，而且对的创业者几乎注定了从创业第一天就成功。
这是台湾知名房仲公司信义房屋周俊吉的故事。
激励大师在上激励课程时常说：﹁当下想通了，你就成功了﹂，这听起来像在催眠，也像在变魔术，有人真的会相信：当下，立刻就会成功这件事吗？
我没上过激励课程，也不相信成功有速成这种事，但我相信只要观念正确、态度正确，从你决定创业或正式开始创业的那一刻起，你就注定未来会成功，剩下的就是你怎么坚持到底，始终如一的走下去，一直到成功到来的那一刻为止。
这是我相信的创业逻辑，只要开大门、走大道，观念、态度正确，老天爷在你度过各种磨难后，终究会用成功回报你。这样的信念，最近我又得到一个正确的佐证，那就是信义房屋周俊吉的创业故事。
台湾信义房屋老板周俊吉成功的创业故事我早有耳闻，当我受邀为信义房屋的企业传记为文推荐时，更让我感受深刻，正确的态度与观念，就好像是飞机起飞的时刻表，在你创业之初，就已经预定了飞机起飞的时间，你只要按步就班、认真工作，时间一到，创业成功就像飞机一样准时起飞。
在时间上，这虽然不是创业第一天就成功，但已具备了成功的要素，也已一定程度预知了成功的结果，离﹁创业第一天就成功﹂也不远了。
如果创业的第一天就可以预约成功，那需要什么样的观念、态度呢？根据周俊吉的说法：讲信重义是核心。房屋买卖最需要的是信赖，因为涉及买卖双方最大的资产交易，因此当信义房屋以信义为号召，再加上给业务员的高底薪、低奖金制度，自然就形成了信义房屋客户利益至上的企业文化，久而久之，信义房屋最刻板、最僵化的制度，统一了房仲业界，也让自己成为最好的房仲公司。
牺牲短期利益、坚守核心价值
这个故事，说明了最笨、最基本的做人道理，也隐含了企业成功最深奥的学问。
问题是大多数的企业会这样说，也会有类似的企业信念，但真正把这种精神，融入在每日的企业经营中，并真正做到的公司，却少之又少，因此这些珍贵的价值，就慢慢变成象征性的口号了。
因此企业经营，不在于有崇高理想的企业精神，更重要的是如何坚持这些看起来虚腐，做起来未必能立即见效的原则，并且把这些核心价值落实到日常的工作中，这才是创业成功的真正关键。
牺牲短期利益、坚守核心价值，是企业经营树立典范的有效方法。信义房屋用最严格的海砂屋认定标准，宁可拒绝到手的生意，替业主把关，这就是坚持。每一个具有崇高理想与经营原则的企业，都要历经无数次严格的考验，当你能拒绝短期的利益，谨守原则，长期就会获得客户及大众的信赖。
我们无法正向表列，哪些是正确的观念、态度，会让创业者预约成功。但只要是做人的基本原则，己所不欲，勿施于人，可能都是企业经营不可或缺的精神。
后记：
态度是创业成功的关键：但并不代表很快就会成功，因为还要算上学习的时间、时机时运的因素，有许多人虽然态度正确，但也要历经长期的折磨。我在《商业周刊》的创业、以及统一超商的经营也都历经了七年的煎熬。
我无意贬低能力或方法的重要，能力对、观念错的人，虽然也会有成果，但终究会犯错，最后又会打回原形，所以观念态度还是最重要的因素。@
摘 自 《自慢3 以身相殉》 商周出版社 提供
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