【大纪元9月20日报导】（中央社记者刘美妤台北20日电）亚都旅馆系统集团总裁严长寿今天与学子谈领导力，他以88风灾救灾缺失为例看组织，指出政府在公务员心态和政务官体系上有结构性问题。
严长寿今天担任龙应台基金会所举办的“思沙龙”讲座讲师，与来自全台各大学学生谈成为领袖的条件、领导组织的方法。严长寿请学生们就88风灾救灾缺失提出各自的观察，也谈了自己的观察。
严长寿认为，救灾不力的一个根本问题在多数公务员缺乏热情，当大家担任公务员时着眼于“终身保障”而非“服务社会”时，自然只做份内之事，不会更积极的去思考及改善情况，主管没交代就不用做，心态过于保守。
另一根本问题，严长寿直指政党轮替的政务官替换。他指出，不论那个政党执政，领导者都会换一批自己信任的政务官，考量信任多于能力之下，缺乏淘汰机制，专业者反而旁观，使经验无法运用。
另外，严长寿认为领导者该坐镇中央指挥、分工，而非自己跑来跑去，他举例说，董事长去坐自家的飞机时，需要穿飞行装吗？应尊重各自专业，把对的人放在对的位置上，看结构性问题而非仅见细节。
对于因应灾难，严长寿表示，训练、演习、分工都绝不可少，要让所有人确实知道自己的工作，不管在企业经营还是政府运作上都如此；而台湾社会也需重新思考人与环境的关系，重视永续生存。
严长寿也鼓励学生，“天赋”不限于课业，要倾听自己并找到自身价值观；他以视野、愿景、共识、沟通、适才适任为领导组织的要点，与学子分享企业成功关键。
