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【大紀元8月12日訊】曾吉賢這類因為興趣與研究結合而偶然產生的產業文化保存活動，其實是台灣文化領域常常出現的彗星式經驗，探看他的再生保存計畫，要幫糖廠提案、要幫糖廠設想這樣的文化活動，不只不會「了錢」，還有可能因人潮的湧入，而需綢繆永續經營之道。
這樣的文化呼籲，極類似十幾年來的古蹟保存經驗，從澎湖天后宮、到近年苗栗五穀宮、楊梅錫福宮、台北捷運的古城牆基石、嘉義稅務出張所等保存案。都有一些年輕人，無怨無悔地提出相關亟待保存的文化資產，要求公權力介入保存或阻止拆除。只是這些飛蛾撲火式保存經驗，多數一下子就滅亡了，因為多數未得正統古蹟保存大老的介入，或是文化單位未承受政治壓力，因此多數皆悲劇收場。
時間就成為這批文化彗星的最大殺手，可用「屢敗屢戰」來形容這些人的前仆後繼。他們的螳臂擋車甚至理念之呼，有多少人來重視。甚至一些古蹟大老，偶而還會出來嘲笑，認為這些一時發聲的古蹟保存者或另類文化觀點者，如沒有大老的支撐，哪裡能成事。
這些文化先輩目前則傳出，在爭奪文建會「文化資產保存研究中心籌備處主任一職」，年輕時代的激烈，成為年紀大之後的職務保障，可是其豪壯卻不再見真情。
古蹟與文化事業經營在台灣，成為一種老年人的事業與資深者的禁臠，容不下年輕人的呼聲與想像。這陣子，呼籲保存嘉義稅務出張所的一群年輕人，呼籲越來越激烈，手法越來越無奈，但有多少文化單位去正視，內政部不理、文建會說不能管，嘉義市政府根本認為他們是瘋子。
看曾吉賢提出的烏樹林車站保存再生計畫，感佩又一勇於投入文化資產保存的年輕人，我們要期許他成功，因為文資保存太久沒有好消息了。
（原載中時電子報）
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